2009/01/22 18:05
納粹孿生專家醫生門格勒，人死了，但是做的孽還在。他把巴西一個小鎮改造成了孿生社區。這個鎮上有五分之一的新生兒是雙胞胎。
門格勒原來是「奧茲維斯集中營」的醫生，專門研究雙胞胎，希望透過增加雙胞胎的出生比例，達到增加亞利安人口數目的目的。一九四五年，納粹戰敗以前，門格勒趁亂跑到了巴西。
阿根廷歷史學家「卡馬拉」研究了許多年以後認定，巴西一個小鎮不尋常的雙胞胎出生率是門格勒造成的。鎮上的人說，門格勒一九七九年死以前，經常去鎮上。一開始表示自己是獸醫，後來幫女性看病。他還在阿根廷、巴拉圭和巴西等國的小城鎮穿梭，幫酪農增加牛隻的出生率。
他也到這幾個國家德國移民比較多的城鎮給孕婦看診。然後還讓孕婦吃一些新藥。
巴四這個小鎮的居民說，在門格勒去過以後，這個叫做「哥對」鎮的小鎮就開始大量出產雙胞胎了，這些孿生孩子，還都是金髮碧眼的亞利安種。因此歷史學家「卡馬拉」研判，這些雙胞胎是門格勒有意製造的。
2009/01/22 13:35
據美國媒體報導，現年72歲的美國男子(布爾格)因為眉毛奇長，需修剪後才能出門。但從上周起，布爾格不僅免除自己修剪眉毛的煩勞，還開始利用長眉籌集善款。
據報導，住在美國印第安納州的布爾格，因為天生就有一對異於常人、又長又亂的眉毛，需要經常修剪眉毛，為此他不勝其煩。
但是從上周起，在當地一家慈善基金會的幫助下，布爾格總算免去了這一煩惱。這家基金會在去年聖誕節期間，有人提出可以利用布爾格的長眉籌措善款的點子。
在徵得布爾格同意後，籌款活動於上周正式啟動。基金會成員只要繳交100美元，就可以獲得一次為布爾格修剪舉世罕見的長眉毛機會。
為了有機會體驗修剪最長可達8公分的奇長眉毛機會，基金會成員紛紛報名參與。短短幾天時間，布爾格的長眉已為基金會籌集了1600美元善款。
市場對於台積電的急單，抱以高度期待。不過，法說會結果，可能要讓一些過於樂觀的投資人落空。外資法人則靜待，農曆年後，訂單能見度是否會確實明朗化。
台積電去年合併營收為3331.58億元，較前年成長3.3%。成長幅度未如預期達到一成以上，主要是因為第4季全年景氣衰退，台積電自去年9月開始，營收連續四個月下滑，單月不及300億元水準，12月更滑落到150億元之下。公司因此緊急調降第4季財測，由690-710億元下修為630-650億元。
調降之後，台積電去年第4季的毛利率預估值，從原本的34-36%，降為30-32%；而營業利益率從21-23%降到17-19%。去年財報，尚能維持住獲利水準。但今年第1季，遭逢景氣連番打擊，里昂證券半導體首席分析師鄭銘凱認為，「損益平衡」是台積電本季的最大挑戰。
台積電努力削減各項成本與支出，降損益平衡點降到40%的產能利用率水準。由於景氣能見度差的關係，外資分析師看法依舊分歧。花旗、高盛、德意志、匯豐等券商，抱持著樂觀的態度，法說會前率先喊買，而摩根大通、摩根士丹利和巴黎證券則認為，離復甦之路，還有一段修正的空間。
市場整體預估，台積電第1季營收將下滑32%左右，來到410-540億元，平均值為440億元左右；獲利預估區間落在每股稅後盈餘-0.1元到0.4元，平均值約0.11元。
摩根大通半導體首席分析師夏鮑文(Bhavin Shah)認為，台積電實質復甦時點將在下半年與明年，基於目前營運已處於谷底的心態，股價短期或有反彈表現，但上漲不會超過45元，也就是在35-45元區間盤整。
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科技大廠法說會，今年在封關後舉行的公司比封關前多，今由台積電(2330)、旺宏(2337)、友達(2409)等登場，惟依照去年第四季全球景氣下衰快速來看，主要的科技製造大廠的季報普遍不如預期，市場關心法說會的重點反而是在今年展望的部分。
今年農曆春節剛好適逢元月底各公司發布財報時間，使得多家公司的法說會延至年後舉行，包括聯電(2303)、日月光(2311)、矽品 (2325)、華映(2475)、宏達電(2498)、聯發科(2454)等，都是其產業的代表公司，預料在台股進入牛年後，可從這些公司的法說會內容，一窺今年各產業的前景與展望。
法人指出，依照去年第四季整體電子業的衰退情況來看，上游製造業的受到金融海嘯的波及，市場需求量萎縮的影響，上季表現普遍不佳，像聯電、華映、日月光等的財報數字都有衰退的疑慮，較值得寄望的是即將步入旺季的IC設計族群。
由於今年農曆年後，即將逐步進入部分消費性電子產品的旺季，也讓IC設計股的法說會，較受市場期待，如NAND Flash 控制晶片設計公司群聯(8299)，本季已受惠NAND Flash市場需求回溫，價格上漲的利多帶動，群聯法說會的內容，在市場偏多看待，預料也將提振下游記憶體模組業的信心。
聯發科、凌陽同樣是以消費性電子產品為主要市場，兩家公司每年淡旺季效應分明，其中聯發科目前是全球LCD TV晶片設計領域的龍頭，該公司對於今年的展望將是年後法說會的指標。
此外，台股兩檔最高價電子股宏達電、聯發科都在年後舉行法說會，宏達電去年業績在台股中仍最耀眼，依照過往高價股都是台股走勢的指標來看，兩家公司的法說會，只要較市場預期高的表現，都會對台股有激勵效果。
不過，儘管台股法說會在農曆年後才要密集登場，惟法人指出，今年農曆年假長達11天，且中間適逢美股超級財報周，在市場預期表現將不如預期下，全球股市震盪難免，因此對台股年後的法說會行情期待不高，但正因為市場投資人普遍不願抱股過年的心態，反而也使得法說會會較有高於預期的表現，值得觀察。
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投信業者指出，長假期間及開紅盤後可觀察，美國新總統歐巴馬就任後的新政措施，以及美國企業財報公布的效應；開紅盤後，則須觀察大陸是否有庫存回補訂單，及相關工廠復工狀況，而宏達電（2498）、聯發科（2454）、日月光（2311）、矽品（2325）、華碩（2357）及奇美電（3009）等法說會將在年後登場，也是觀察的焦點。
蘇格蘭皇家銀行預估2008年虧損金額將達413億美元，外資調降豐控股評比，導致歐金融股價連續重挫，加上美國金融股指數破底，創1995年以來新低，引發市場對金融機構營運風險是否再起的疑慮，也使歐美股市重挫。
台股21日農曆年封關表現也受此影響，開盤重挫77點，所幸在市場逢低買盤入場後，台股緩步走高，指數終場小漲5，收4,247點，成交量492億元。
投信投顧業者分析，農曆年假期間，美國將進入企業密集財報周，1月底、2月初美國的經濟數據也是市場關注焦點，農曆年後中國市場庫存回補效應及復工狀況等因素，都會影響長假後台股的開盤。
日盛投顧經理鐘國忠指出，重量級科技大廠如IBM、蘋果、Nokia、AMD等均將陸續公布財報，電子股上中下游皆受影響，在市況不佳的情形下，預期財報結果不會理想，可能影響科技股開盤走勢。台積電（2330）、友達（2409）兩家具指標性的大廠將舉行法說，也可先了解兩家龍頭廠對後市的看法。
鐘國忠表示，近期外資頻頻賣超，已把今年的買超全都吐了回去，外資買氣疲弱，也影響台股後市。不過，台股21日見低點，本月買台股的投資人幾乎都賠錢，就技術上來看，台股開盤有機會跌深反彈，但在市場投資氣氛低迷的情形下，即使有反彈，空間也不大。
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宏碁去年7月推出首款Aspire one小筆電，全年出貨量超越華碩的Eee PC，後來居上。
另外，宏碁去年股價也首度超前華碩，台股鼠年21日封關，宏碁股價以41.75元，拉大與華碩30.25元的距離，堪稱是宏碁風光的一年。
趁勢火力全開
宏碁今年乘勝追擊，繼續緊咬華碩「易家族」平價系列不放，除了下月將推出10.2吋的二代Aspire one小筆電外，21日派出旗下捷威，在台灣推出All-in-one桌上型電腦ZX2300，單挑華碩 Eee TOP；「雙A大戰」愈演愈烈。
宏碁台灣區總經理林顯郎21日說，雖然今年經濟景氣不佳，但宏碁產品線齊全、火力全開；加上幾家競爭對手近況弱勢，宏碁處在相對有利位置，有信心今年台灣區業績能夠逆勢成長。
林顯郎表示，嚴格說來，宏碁並非首度推出All-in-one電腦，早在十年前，宏碁就曾推出頂級的15吋一體成型電腦，算是All-in-one電腦的始祖，但因當時售價過高，未能普及。
在此之前，華碩、蘋果（Apple）、戴爾（Dell）、惠普（HP）、微星都已推出All-in-one電腦；另外、聯想（Lenovo）、明基（BenQ）等今年也將跟進。各廠聯手炒熱氣氛，希望挽救逐漸萎縮的桌上型電腦市場。
宏碁此次並未以acer品牌推出All-in-one電腦，反而由Gateway領銜出擊。林顯郎說，捷威的All-in-one電腦很早就定位，已在美國獲得不錯成績；根據調查，台灣有一定比率消費者鍾情美國品牌，宏碁因此決定引進Gateway到台灣，ZX2300首批台灣進貨1,600台。
填補產品缺口
宏碁前年合併Gateway、佰德（Packard Bell）後，多品牌策略啟動，填補宏碁產品線缺口，宏碁去年底率先引進捷威13.3吋NB在台灣銷售，短短兩個月賣掉1,000台，創下佳績。
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辜成允剖析，兩岸政府分別推出愛台12大建設，以及人民幣4兆元擴大內需建設，他預期今年第四季甚至今年底，台灣水泥業景氣將好轉，大陸市場則比台灣提早三個月景氣回升。以下是他的訪談摘要：
問：你如何看待今年水泥業的景氣？
答：目前業界都期望台灣能儘早啟動愛台12大建設，我研判，若公共工程能順利規劃完成，台灣水泥景氣有機會在第三季或第四季回暖，但我擔心台灣的工程從規劃、執行、到發包時間會拖很久，所以愛台12大建設，保守估計會拖到年底或者四季才會啟動，目前則沒有有任何跡象看到景氣明顯好轉。
大陸也將啟動人民幣4兆元的擴大內需建設，這當中有相當大比例是投資公共建設，對水業將有實質利多，我預期落實時間會比台灣提早三個月，但在這之前，當地的水泥價格和銷量應該不會再下跌，而且我們發現，去年底，廣東地區的水泥需求量已經回暖了。
問：為何兩岸水泥業景氣升溫會有落差？
答：最近我和銀行業界交換意見，發現大陸國務院制定出人民幣4兆元擴大內需方案時，也要求地方及民間提出對等的投資金額，因此，人民幣4兆元的擴大內需方案，專家預測真正執行到位的金額將達到人民幣6兆到8兆元，基於這個理由，我認為大陸今年的國內生產毛額（GDP）成長，可能會比去年底所預測的更樂觀。
從大陸的情況來看，我認為，台灣推動愛台12大建設，也應制定配套措施，鼓勵民間或地方進行對等的投資，才能提升台灣整體競爭力。
因為兩岸三通後，台灣企業不論在台灣或大陸設立總部，有了更多的選擇，台灣各項基礎建設，包括交通、電子。
辜成允：今年要賣3,000萬噸水泥
問：如何規劃台泥在大陸布局，今年台泥集團營運如何？
答：台泥去年底在廣西貴港的兩條生產線正式投產，成為當地最大台商企業，我們選在廣東、廣西及福建投資設廠，主要是考量廣西、廣東及福建三地位處珠三角及福建經濟特區內，我們選擇設廠的地點，擁有較低廉的水路運輸優勢，而且台泥要搶占鄉鎮市場，透露在三地設立據點，也避免戰線拉得太長。
展望今年，因台泥在大陸的新廠全部完工，因此內部規劃今年在大陸的水泥銷售目標，將由去年的1,200萬公噸倍增到2,400萬公噸以上，若再加上台灣的1,000萬公噸銷售量，合計兩岸今年共要銷售3,000萬噸水泥，比起去年兩岸總銷量2,000萬噸成長五成，不但要全產全銷，而且還要賺錢。
問：目前正值全球不景氣，台泥如何達到這個目標？
答：水泥是台灣民生必須品，雖然目前全球景氣不佳，但政府將啟動愛台12大建設，水泥同業並未看淡今年台灣水泥需求。
至於大陸市場，台泥水泥產量倍增，台泥必須比過去更積極。目前，我們的策略是爭取成長中的市場外，對取代現有市場的動作也很積極。
我要強調，台泥過去大多以鎖定主攻大型公共建設及營建為主的高標水泥，不過，近期我們發展這塊領域需求較遲緩，可能要等大陸真正啟動擴大內需，需求才會顯現。
因此，我已要求內部調整策略，強化農村市場的布局。因農村市場的主力產品是袋裝水泥，產品是以較低標的32.5型水泥為主，依台泥貴港廠原先的規劃，是將80%的熟料銷往珠江三角洲，今年將提高農村市場銷售比重；廣東英德廠及福建福州廠也會跟進。
大陸4兆人民幣擴大內需建設雖以公共工程為主，在上半年等待發包的過程中，台泥可用較高品質生產技術，短期內先供應農村所需要的低標水泥，等各項公共工程啟動後，再彈性調升高標水泥的銷售比重。
辜成允：高低標水泥 我們都賣
問：能不能更詳細說明你的策略？
答：台泥內部將這套策略定位為「磐石級的品質、雞尾酒式的客服」，要透過業務、技術配套去擴大市占率。
所謂「磐石級品質」，指的是大陸各項工程通常為了趕工，要求水泥廠提供的水泥必須在28天內拆模，對台泥來說，除滿足這項要求外，我們更要打動消費者的心，既要符合營建廠商要求的在最短時間內拆模，又能維持水泥拆摸後，能有長達50年或更久的強度及持久度，這就是台泥的競爭優勢。
「雞尾酒式客服」，指的是預拌混凝土的配比，就像調配雞尾酒一樣，由台泥發出最佳的調配技術，再去服務下游客戶，進而掌握與下游客戶的關係。不過，這不意謂台泥要跨足預拌混凝土領域，我們完全是考量以技術輔導方式和客戶建立穩固的關係。
採取這項策略，跟台泥設立的新式且高效能的懸窯密切相關，我們的設備好、技術高，不論是低標水泥、高標水泥都能生產。因此，當市場好的時候，我們主攻高端市場，市場景氣較差的時候，特別是像現在農村具有發展潛力，我們先生產較低標的32.5型袋裝水泥，進可攻、退可守。
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味全董事長魏應充21日宣示，味全今年仍將戰勝不景氣，除營收還要成長超過10%，獲利再增加兩成以上；頂新集團董事長魏應交21日參加味全的尾牙，也期許味全成為集團另一艘航空母艦。
魏應充在致詞時以感恩為主軸，他說，去年國內歷經三聚氰胺風暴、景氣下滑、匯率等衝擊，味全都安然度過，都因有味全所有夥伴的支持，他並以資方立場，向所有在場的員工一鞠躬，感謝員工的努力。
味全去年每股純益超過1元，為獎勵員工，味全發出平均高達2.78個月的年終獎金，比前一年增加將近一個月；部分表現優異員工，年終獎金更高達五個月以上。
魏應交在致詞時表示，他馬上就要飛回上海，這次特地從大陸趕回來，就是為了參加味全尾牙。他強調，全球景氣去年陡降，但頂新集團及台灣味全的營收、獲利都創歷史新高，頂新集團去年營收、獲利年增率都逾二成。
他表示，員工是企業最重要的資產，也是企業成長的動力，員工不成長，企業就不能長盛不衰，頂新集團秉持以利潤為優先、以策略領軍、以執行力為方案，頂新集團與味全都做到了，他並期許味全可以成為兩岸最受尊敬的企業，明年年終獎金可以領更多。
味全結算去年集團營收達220億元，獲利也呈兩位數成長，每股純益首度突破1元，營收、獲利同創新高，若不計泰國味全、北京味全的跌價損失，去年獲利更成長45%。
魏應充說，今年除要精進台灣本業，味全已買回大陸的冷藏飲料、加上奶粉事業以及外食事業部等持續拓展，預估今年味全營收成長仍將超過兩位數，獲利成長更將達20%以上。
魏應充發紅包 扮海角阿嘉
味全公司去年集團營收及獲利同創新高，選在台股封關日盛大舉辦尾牙，為感謝員工的付出，董事長魏應充特別裝扮為「海角七號」裡的阿嘉，一邊進場、一邊發放紅包，一開場就熱鬧無比。
魏應充與副董事長陳進財、總經理蘇守斌及事業群總經理張教華等人，分別以一襲深綠色的郵差裝，頂著圓形西瓜帽，一字排開站在舞台上，隨侍在旁的員工則扮演三國的周瑜、孔明和大小喬。
味全尾牙席開43桌，包括方便麵、乳飲、生技、財務、業務通路及中央研究所等單位主管及員工，分別以鬥牛士、拳擊手、韓國傳統仕女、超人及和尚裝輪流進場。
一時之間，科學小飛俠的音樂聲響起；又有埃及豔后下令斬殺三聚氰氨的木乃伊，引起全場狂笑、歡呼，各個事業幹部進場時也大聲宣示，今年一定要做到更好的業績目標。
魏應充說，食品是消費性產業，尾牙不需要請影歌明星，一切表演由員工自己負責，更能彰顯味全創新求變的精神。他指出，味全去年賺大錢，為獎勵員工，年終獎金當然比去年更好。魏家二董、頂新集團董事長魏應交為參加尾牙，前一天搭機返台；他致詞時說：「2008謝謝你、2009拜託你、千言萬語祝福你。」魏家大董康師傅控股董事長魏應州及四董魏應行因公而未返台，但在台的家族成員都出席尾牙，展現家族的團結力。
魏應充致詞到最後時，率領幹部舉起紅酒大聲說：「第一杯口說好話，第二杯心發好願，第三杯身行好事。」這席話也帶出味全企業經營的精髓。
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台灣品牌DRAM廠去年第四季以前的全球市占率變動不大；但去年第四季時因大幅減產，而其他國際大廠尚未跟進，導致台廠市占率下滑，也顯露台廠在全球DRAM產業地位動搖的跡象。
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救DRAM搞神秘 經濟部賣啥藥
上周(12～17日)起，經濟部與經建會緊鑼密鼓開會研商如何拯救DRAM產業，20日晚間經濟部長尹啟銘偕同小組召集人經濟部次長施顏祥漏夜開會，準備22日向行政院長劉兆玄報告的資料，在茂德2月14日海外公司債3.3億美元到期的生死交關日前，行政院必須端出第一道救DRAM的藥方。
下月14日 須端出第一帖藥
四個多月來，有關DRAM的紓困整合方案，一直是經濟部最高機密，施顏祥曾經說：「攸關上市公司的事情必須謹慎。」經濟部唯一對外說得最清楚、也從未改變的是紓困原則：一、必須技術扎根台灣；二、提升DRAM產業競爭力。
審視經濟部兩項紓困原則，其中技術扎根，就是聯美（美商美光）抗韓或是聯日（日商爾必達）抗韓的選擇。多年來，台灣DRAM產業雖然是政府引以為傲的兩兆雙星產業，但DRAM技術仰仗國外母廠授權，規模太小，一直都是受制於人的狀況，十家DRAM廠合併，都打不過南韓一家三星。
因此，經濟部最理想的規劃方案，就是國內業者整合成一家，最多二家，由南科、華亞科結合美光技術整併茂德是一個選項，但迄今經濟部都等不到南科遞件的動作。
官員說，南科的情況是國內DRAM廠中最好的，不急著出手的理由可以想像，但已經遞件的力晶與爾必達整合茂德的規劃，卻又達不到政府的政策目標。
在茂德2月14日海外公司債到期日前，力晶或是爾必達提出的整合方案中，都必須把茂德考慮進去，弔詭的是，力晶第一次提出以瑞晶為平台整併茂德計畫書，遭到工業局退回要求修正，而隨後力晶的技術母廠爾必達卻與茂德聯合提出整併書。
工業局在1月12日與力晶、瑞晶（代表爾必達）以及茂德會談時，報告書上，力晶董事長黃崇仁不願意簽字，經濟部官員說，整併計畫書不僅沒有辦法達到政府希望技術扎根台灣與提升競爭力的要求，連提出計畫書的公司內部都沒有共識，「這叫政府怎麼能夠同意呢？」
左等右等 南亞科遲不遞件
連馬總統都說要救DRAM產業，相關官員說，有一些銀行反映，面臨嚴重財務危機的茂德，仗著有政府相挺，並沒有主動跟銀行協商的動作，一直到後來情況不太對，才開始自立自強，比較積極。
對於要銀行以債入股茂德，關鍵還是在銀行的態度，不過茂德「債多不愁」，政府擔心茂德如果無法在2月14日以前籌得足夠資金，兩手一攤倒閉，銀行也剩下「半條命」，這些都是經濟部在研擬各種可能方案時，不得不顧慮的後果。
政府出錢 一定要拿到技術
DRAM產業在銀行融資借貸高達4,200億元，DRAM又是政府政策支持的重點產業，不論金融面或是產業面，政府都願意放手一搏，開創先例以國發基金注資方式對DRAM產業紓困，但如果無法在此時藉機引進美光或是爾必達的技術，花大錢把DRAM產業救起來也沒有意義。
一位參與的經濟部官員感慨，這是個上百億元的大錢，沒有足夠理由說服大家，沒有把握過立法院這一關，很難端出方案，但要在國內外廠家利益間取得平衡，對政府而言，在整個紓困過程角色只能被動，官員直言： 「政府不能強迫企業跟誰整併。」
救DRAM》邱正雄：經濟部協調解決
行政院高層官員強調，救DRAM的方案主要仍看與爾必達的合併案能否成功，據他了解，目前進行仍算順利。
茂德紓困案遲遲無法底定，行政院副院長邱正雄21日表示，經濟部持續和業者密切溝通，相信會做最妥善的處理。行政院原本以為救DRAM的方案，1月就會明朗，不過，近日卻出現變化。邱正雄指出，茂德紓困案目前仍由經濟部處理中，尚未看到經濟部呈報的公文。
救DRAM》台塑：整併 政府要出面
總統馬英九21日邀見台塑企業行政中心總裁王文淵及台塑高階主管，希望台塑集團可以出面整合台灣DRAM產業。相關人士透露，台塑集團和美光都不反對DRAM產業整併，但必須要由政府出面協助促成。
相關人士指出，國內五家DRAM廠商與日本爾必達、美國美光等必須整併成一個集團，台灣DRAM才可以生存，政府希望台塑企業可以出面整合台灣DRAM，促成美、日、台的技術合作。
但相關人士說，整合美、日建立技術合作平台，涉及爾必達等DRAM大廠態度，整合後也勢必面臨被整合企業殘餘價值重估及高層人事調整，這是「有些人會反對」的理由，因此需要政府強力介入。
王文淵21日下午2時率台塑企業總管理處總經理楊兆麟、台塑董事長李志村、南亞董事長吳欽仁及台化總經理洪福源等高階主管赴總統府，由總統馬英九親自接見，副總統蕭萬長及經濟部常務次長施顏祥也陪同出席。
王文淵等台塑企業高階主管直至下午4時多才返回台塑大樓，但王文淵21日刻意避開媒體，並未進入辦公室。相關高層主管僅強調，只是就當前經濟情勢與馬總統交換意見，「一切交由總統府發言」，台塑企業不便發表意見。
救DRAM》會馬總統…王文淵提的
馬英九總統21日接見台塑集團行政中心總裁王文淵。府方人士透露，王文淵確曾提及對DRAM產業的建言，但總統「只聆聽、未裁示」，經濟部已有很清楚的政策方向，不會因為這場會面而改變。
總統府相關官員指出，這場會面是王文淵方面主動提出，見面緣由是王文淵要就馬總統、蕭萬長副總統關心台塑集團創辦人王永慶治喪事宜以及對六輕五期的協助，當面向馬、蕭表達謝意，會中並未安排討論DRAM產業的議題。
總統府相關官員說，對於王文淵在會中提及DRAM產業的發展問題，馬總統只是聆聽，未做任何裁示。
2.不要找女友有暴力傾向的男人搞外遇
拜託，留得青山在不怕沒柴燒，更何況我們不是在演電影，沒有哪個正常女人沒事可以弄出一把9厘米手槍還準頭奇佳一槍斃命，通常不是被甩巴掌就是被潑硫酸，痛不要緊，毀容可就沒戲唱了喔。
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