辜濂松第6掉至第18
〔編譯盧永山／綜合報導〕亞洲富比士雜誌公布今年台灣四十大富豪排行榜，在排名第十一到第四十名中，中信金控董事長辜濂松排名由去年的第六大跌至第十八，而金車集團創辦人李添財、大陸工程董事長殷琪、晉億集團創辦人蔡永龍首度進榜，均引起注目。
辜濂松去年財產達二十八億美元，但今年嚴重縮水至九．五億美元，排名大跌了十二名，主要因為中信金控投資衍生性商品慘賠所致。
金車集團李添財排35
李添財以財產六億美元，成為台灣第三十五大富豪，他小學只讀到五年級，就去當捆菜工，卻能在五十幾年前創辦金車集團，改變台灣人生活，旗下產品伯朗罐裝咖啡在台灣和世界各地打響名號，金車集團熱心參與本土公益活動也是人盡皆知。
殷琪今年以財產五．七億美元，名列台灣第三十八大富豪，也是前四十大富豪中的唯二女性，另一位是宏達電董事長王雪紅。目前殷琪除了帶領大陸工程承包印度新德里的鐵路隧道工程，也為拯救虧損累累的台灣高鐵而焦頭爛額。
蔡永龍以五．六億美元，名列台灣第三十九大富豪，蔡永龍三兄弟是在一九七九年以台幣十萬元創辦了晉億集團，如今已成為世界最大的螺絲製造商，年產量達五十五．八噸，可生產兩萬種螺絲，占全世界四萬種螺絲的一半。
此外，潤泰集團董事長尹衍樑因受惠於兩岸開放及先前在中國的布局有成，排名由去年的第三十名升到第十七名，進步了十三名，幅度最大。
殷琪用一連串驚嘆號組成人生
營建業的鐵娘子
文／臧家宜
殷琪，她是一個什麼樣的女人？為何每每成為大學生或e世代最欣賞的女性企業家；為何能成為阿扁總統最「心儀」的女人？她的一舉一動，總是成為外界的話題。
殷琪的人，一如她那簡潔有力的名字，總是穿著以俐落剪裁聞名的義大利名牌CIVIDINI服飾，穿梭在民生東路的總部大樓裡。不像其他女性企業家的陰柔，殷琪的辦公室沒有洋娃娃，也沒有可愛的擺飾，有的只是擺設簡單的家具，雖然老舊卻一塵不染，透露出殷琪質樸簡約的風格。
她從父親殷之浩手中接下大陸工程的棒子，一晃眼已經十四個年頭了。營建同業形容她是「營建業的鐵娘子」，從來沒有人看過她哭泣或是低頭過，即使有孕在身，她仍堅持親自領導大陸工程，爭取到高鐵興建案。如果殷之浩還在世，殷琪一定是他最引以為傲的女兒。
營建業給人的感覺除了冷冰冰之外，就是硬邦邦，除了殷琪之外，台灣的營建業從來沒有出現過一位女性的營建業總經理人，殷琪是第一位。
小時候便有獨立的個性
大陸工程是殷之浩先生一手創辦的企業，從民國38年來台後，交大土木工程畢業的殷之浩就一直兢兢業業的呵護著大陸工程。與殷琪不一樣的是，殷之浩除了經商之外，還兼具學者或工程大使的角色，例如他曾經擔任過世界營造公會會長的職務、承攬過沙烏地阿拉伯位於利雅德的郵電部大樓工程、送大陸工程的工程師出國深造，顯示出殷之浩和老一輩營建業大老不一樣的地方。
正因為如此，殷之浩特別重視兒女的教育，希望二女一男都能夠擁有良好的國際觀，因此兒女們都在他的要求下進入美國學校，訓練外語能力，唯獨殷琪，可能是血液中流著求新求變的因子，不肯像哥哥姊姊那樣，小學畢業後乖乖的接受安排，進入美國學校，也不肯進入以嚴格管教聞名的聖心女中，在拗不過殷琪的要求下，殷之浩讓當年才12歲的么女遠渡重洋，當起小留學生。
值得一提的是，身為么女的殷琪小時候常常跟在父親身邊，當父親在工地裡與其他長輩談生意的時候，小小的殷琪常常在門口的工地裡玩起沙子和泥巴來，對寫過科幻小說、愛幻想的殷琪來說，沙子和泥巴可以延伸的想像空間，可能比玻璃櫥窗內的洋娃娃還要精彩的多，也間接種下了她日後接掌旁人口中「硬邦邦」的營造事業的種子。
義無反顧接下父親的棒子
那時候，正值民國56年，台灣尚未完全開放的戒嚴時期。所以嚴格說起來，殷琪算是台灣小留學生的始祖。
學過雕塑、繪畫，甚至是中古時期教堂裡才有的古董大鍵琴（就是今日鋼琴的前身），殷琪的興趣相當廣泛，年輕的時候還在大學裡主修過考古和人類學，也曾經嚴肅的想過人類生死輪迴的問題，至於會進入父親的大陸工程，完全是無心插柳的結果。
民國66年，結束了在加州大學洛杉磯分校經濟系的課程後，殷琪客串進入大陸工程的財務部門工作，沒有想到這一待就是二十一個年頭。
由於哥哥殷作和醉心於昆蟲學的研究，寧願待在美國擔任昆蟲學教授；姊姊殷平寧願在美國相夫教子，殷琪只好義無反顧的接下了父親的棒子。
在二十一年頭裡，殷琪歷經了父親過世、繼承大陸工程重擔、生女、跨足全世界投資金額最大的BOT案－－台灣高鐵。期間，也在民國83年讓老字號的大陸工程股票上市。
一位營建業的董事長說：「殷琪的前半生，是用一連串的驚嘆號串連而成的，你永遠不知道殷琪的下個驚嘆號會在哪裡？會有多驚人？」
殷琪和殷之浩的管理方式最不一樣的地方，在於她獨特的管理風格。因為是女性的關係，大陸工程的總機不一定是女性擔任，偶爾會聽到中氣十足的男性聲音扮演總機的角色，完全跳脫出傳統產業的刻板印象。
前兩三年，殷琪更開始在企業內做改革的動作，一口氣將經營階層的平均年齡降到42歲。殷琪認為，企業要走出傳統，必須靠求新求變的精神。除此之外，大陸工程也走入校園，尋求合適的人才。年輕化成了大陸工程這幾年戮力的目標之一。
新時代女性典範
她曾經說過，促使她前進的最大動力來自於壓力，自己是個愛尋找壓力的人，總是喜歡找尋最困難的事情來做。對她來說，人生最大的樂趣不是來自安逸，而是來自壓力，有了壓力才能突破自我、挑戰極限，而高鐵就是她眼中最大的「壓力」。
一位上市建設公司的老闆說，台灣高鐵是他從事營造業多年來，所見過最困難的一個案子，不僅投資金額龐大，回收期也慢，還要在新舊政權交替時，與不同的政府溝通。
這位老闆表示，下定決心投資興建高鐵，不僅要有點本事，還得要有強而有力的心臟，否則一波接一波的問題，不是一般人所能承受的，甚至連大股東都一度出現信心動搖的局面，然而殷琪總是有辦法解決，她不畏強權，有什麼說什麼，在在顯示出「營建鐵娘子」的封號，並不是浪得虛名。
一連串的數字可以證明殷琪接手大陸工程後的實質績效。民國76年，殷琪剛接下總經理一職時，是大陸工程前所未有的低潮期，當時的營業額一年只有1、2億之譜，而且多半是靠著業外的大樓出租資金收入維持。但短短不到十年，到了民國87年，殷琪就讓大陸的營業額飆漲到63億，足足成長三十倍。
雖然近兩年大陸工程的表現不若以往，但殷琪在今年的股東會上，還是強調要在今年內讓大陸工程轉虧為盈。「殷琪的承諾，應該不是隨便說說而已。」為同業說。
很多人對殷琪感到好奇，除了她的能力之外，還有另外一個原因就是因為她連續未婚生了兩個女兒，次女更是在台灣高鐵緊鑼密鼓的階段誕生。然而不論外界怎麼猜測小孩的父親到底是誰，殷琪不說就是不說，還曾經用「我還沒到要找老伴的年齡吧？」一語帶過，成為台灣新時代女性的典範。
她是個觀念開明的母親
不過小孩的出生或多或少影響著殷琪的人生觀，曾經坦言不喜歡小孩的殷琪，在父親臥病在床，哥哥又對傳宗接代不置可否時，殷琪決定讓自己扛下家族的重責大任，延續殷家的香火。
一位營建業同業回憶道，當年殷琪的小女兒出生時，大陸工程的員工每個人都分到一顆紅蛋，小女孩長大會走路了，殷琪還曾經帶著她到公司亮相，和當初宣稱自己不喜歡小孩的態度，顯然有了一百八十度的大轉變。
卸下工作的殷琪，其實和一般的媽媽沒有兩樣，由於喜歡美國乾淨的空氣和安靜的居住環境，殷琪把小孩寄放在美國的母親家，她自己只要一有空閒，就往美國跑。據了解最近她又要去美國了，主要是安排孩子上學的相關事宜。
而每一次去美國，殷琪都會耗上一至兩個月的時間，所以這段時間內，殷琪必須自己利用E-mail，與公司方面聯繫，掌握公司的最新動態。雖然經營的是最傳統的產業，但殷琪卻用最先進的科技遙控公司業務進度，和其他的營建老闆，有著天壤之別。
雖然殷琪是如此疼愛著她的兩個女兒，但她從來都沒想過要讓她的女兒承襲家族企業。她曾經說過，她不會刻意讓小孩參與她的家族事業，如果有一天，小孩喜歡上她的工作，她才會考慮讓她們參與。所以，殷琪除了是成功的企業家之外，還是個觀念開明的母親。
敢說敢做，令人印象深刻
殷琪曾經說過，如果有機會，她想辦一所小學，教育小孩。可以想見，殷琪的愛，應該不僅止於愛自己的小孩而已。
前年九二一大地震，殷琪對台灣的愛更在此時顯露無遺。她不僅捐款，還由大陸工程提撥大型機具給災區使用，更由大陸工程出面蓋了二百戶簡易屋安置災民，最後，殷琪還一肩挑起九二一救災基金會董事長的職位。當外界因為殷琪以外省籍的身分挺扁而提出質疑時，殷琪早已用她行動來落實「愛台灣」的口號。
至於殷琪當初為何會獨獨挺扁，絲毫不懼怕外界的眼光，根據李敖的說法，是因為殷琪的祖父是被國民黨所槍殺的，雖然這段歷史無法查證，但是不管殷琪獨排眾議的原因為何，她愛台灣的心意是不會受到質疑的。
一連串的驚嘆號組成了殷琪的人生，牡羊座的她一向敢說敢做，每一次都帶給外界強烈的震撼。而每隔一段時間，殷琪就會遠離塵囂的台北，去美國的母親家看小孩、探望母親。她曾經說過，離開一段時間之後，會使她對事物的感覺更敏銳、更清楚。寄望這次的美國心靈之旅後，又會帶給大家一個不一樣的殷琪。
