鹽鹽鹽

你有多容易陷入三角戀

從以下四種顏色組合選出一種，測試你有多容易陷入三角戀

1.紫紅色跟紅色
2.藍色跟紫色
3.紫色跟綠色
4.黃色跟白色

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.紫紅色跟紅色（陷入三角關係的指數：90）
你很容易介入別人的感情，這類型的人有兩種，第一種是女生，她會受成熟、穩重，而且事業有成，跟她很談得來的人所吸引，如果你真的看上了，可能就會一時天雷勾動地火。另一種是男生，表示性能量作祟，很想要去經驗自己個人的魅力，或者是說他的老婆已經不想要有性了，那如果他還有性方面的需求，他就會去經驗。

2.藍色跟紫色（陷入三角戀可以說是不關你的事）
你是賢妻良母，但是你的老公他很容易受別人的誘惑，可能是有別人愛上他，也有可能是他自己想去體驗，或去找別人的老婆，因為他就是喜歡體驗這樣的感覺，而你很容易受影響，如果你的另外一半開始有這樣的狀況，那你就要開始檢討你自己，是不是開始愈來愈男人婆，或者講話太直接了，或者是你們兩個開始有一些狀況是沒有辦法溝通的。

3.紫色跟綠色（陷入三角關係的指數：20）
你有可能是有很深的道德觀，不會介入別人的感情，其實這種人就是家裡面的觀念是很保守的，尤其是他的爸爸媽媽都是比較傳統保守的人，然後他不會讓自己介入這樣的關係當中，但是他會演內心戲，因為他是一個很壓抑的人，他如果發現他好像愛上了別人的老婆，或是別人的女朋友的時候，他會開始很自責，然後覺得很對不起自己。

4.黃色跟白色（陷入三角關係的指數：50）
你很容易吸引來有家室的人，或是旁邊有伴的人，雖然你也不願意，但是就是很容易吸引這樣的人，不知道為什麼有家室的人就喜歡來找你們一下，所以你內心其實是很掙扎的，如果你很喜歡這個人，可能一不小心就豁出去了。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

這是一款可以防盜的自行車車輪，它的輪轂被設計成了可錯位折疊，停車後只需要扳動車輪上的開關，就可以把車輪輪轂置於錯位狀態，再通過車輪鎖固定，這樣的自行車對於想偷車的盜賊來說確實有點自找麻煩，因為即使打開自行車鎖，還需要解決這麼一個處於“癱瘓”狀態的自行車車輪。車主要騎車的時候只要反向操作就可以使自行車車輪恢復正常。

設計巧妙，但要確保的是該車輪的安全性，畢竟它不是一個一體成形的零件;另外如此設計自然也提高了車輪維護的成本。

設計師：Carmond賴

 

80年代，電子群雄興起，個人電腦領域百花齊放，研華創辦人暨董事長劉克振卻選擇工業電腦這個冷門的領域，每年營收穩穩前進，即便在景氣寒冬中，研華依然創下年營收超過170億元的成績。

研華如何維繫這20多年來的穩定成長？「起心動念最重要，我們只是保持當年的出發點。」劉克振說：「就是一次只做一件事，一次就做到最好。」

1981年，五位從台灣區惠普自動測試部門獨立出來的業務人員，創立了研華。劉克振說，他們只會自己原本懂的，包括製造企業用電腦及利用品牌行銷，因此在第一天，他們就將公司定位在「自有品牌的工業電腦製造商」，發誓只守在這個領域裡，但絕對要做到世界前三名。

這個初衷，讓他們專心在一個很狹窄的領域裡求領先，心無旁鶩。

在早年完全沒有本土廠商競爭時，很快在第二年就做到台灣地區最大的工業電腦廠商，近幾年更進一步取得世界第一的地位。

談到研華這個品牌，在80年代台灣經濟發展下，劉克振一開始為公司命名時，便屬意大中華的「華」字，再加上能表達出專業嚴謹品牌精神的「研」字。

除了傳達鎖定「系統整合商」為主要客群的概念外，更講究為客戶量身打造品牌不可獲缺的「研發創新」精神，「研華」品牌自此誕生。

英文的部分，則是從代表高科技的「Tech」出發，並試圖透過「Advanced」一字傳達高階與專業的深度產品內涵，結合「Advanced」和「Tech」，在20多年後，「Advantech」也在全球的工電腦領域家喻戶曉。

劉克振說：「品牌對企業而言，就像一個人的人品，我們用一個人的品格來判斷對方是否值得信任，我們也用一個企業的品牌來判斷這家企業的產品是否值得信賴，是否可以安心採購使用。」品牌之於企業，是一個信用的保證，也是無形的資產。

因為品牌就是「品質」加上「牌子」，要讓客戶對品牌產生認同感和信賴感，「品質」更是其中的重要關鍵。

研華為了提供給客戶的產品，能符合、甚至超越客戶的期望，讓客戶除了滿意研華的產品技術，也對研華的品牌產生更深的信賴感與認同感，建立了一個管理體系，提升同仁對重視品質的認同感及改善技術流程，也成立了「品質提升委員會」（Quality Reengineering Committee），透過嚴謹的管理體系，期望讓研華的產品品質更上一層樓。

「在研華內部建立起重視品質的精神，未來研華將不會只侷限在硬體設備提供者的角色，而是能更進一步提供客戶完整的解決方案，成為客戶值得信賴的長期夥伴，進而奠定長期成長的根基，創造品牌真正的價值。」劉克振強調。

雖然當初設定世界第一的目標已經達到，也許是多角化開端，但劉克振強調，在同一塊領域裡，只要持續改進執行力，研華未來仍然可以成長二至三倍。

溝通是人性的基本需求，從過去的烽火信號、飛鴿傳書、郵遞驛站到現代的電話、e-mail及無線通訊，人們不斷尋求更好、更迅速、更便宜的通訊方式，而行動通訊產業的快速發展，對於人們的溝通需要，無疑地提供了一個良好的解決方案。

不過，對於消費者而言，無遠弗屆的溝通只是一個起點，如何透過更多的互動來提升生活品質及提高工作效率，應是使用者更為深切的期盼。而隨著半導體及通訊技術的大幅度進步，更輕薄短小的行動通訊裝置的開發成為可能，尤其配合著更為普及的寬頻基礎建設，更多的行動應用服務於焉產生。

透過新一代的行動通訊系統，各種行動通訊裝置，如迷你筆記型電腦、手持式個人電腦、口袋型電腦、PDA及手機將可全面連上網際網路，行動服務業者即可經由無線網路透過消費者身上的行動通訊裝置，提供消費者諸如位置鎖定資訊、影像資訊、音樂傳輸及行動商務等等目前受限於技術及頻寬而無法提供的新型態服務。

舉例而言，在工作上，企業可透過行動資訊服務來聯繫在外服務的員工，並提供這些員工必備的資訊，以提高其服務客戶的品質，如保險從業員、汽車業務代表、家電維修工程師等皆需要及時的回報或存取公司的知識庫，行動資訊將可提供高效率的服務。

在學習生涯上，消費者可透過行動通訊服務，隨時隨地下載各類互動式教材，並可即時收聽名師的影音課程，實況轉播場次更可當場提出問題，與老師做深度的互動，以達到學習的效果。

在生活應用上，透過行動商務服務，日常食衣住行的需要皆可在行動通訊裝置上透過簡單的操作即可完成，例如隨時隨地可利用手機或PDA訂購機票、車票、電影票、叫車、租車、餐廳定位和購買商品等，且結帳付帳在線上一併完成。

而透過位置鎖定資訊服務，可減少治安事件，如竊車案件，也可提供消費者更多的人身保護。

在娛樂領域方面，行動資訊服務提供了更多的可能性。例如Music on Demand、Video on Demand、Game on Demand、News on Demand 、KTV on Demand、Sport on Demand等等，而且將可在線上與更多的人互動。

以上的行動通訊服務將影響企業的工作及經營模式，也將衝擊消費者的生活樣態，而使未來社會呈現嶄新的風貌。

不過，因資訊科技的無遠弗屆，也可能產生一些社會問題，如著作權引用、隱私權、資訊倫理及通訊的安全等議題。

如何能在享受行動服務所帶來高生活品質的同時，也能降低其所引發的負面議題，顯然是邁向一個優質資訊化社會必須嚴肅面對且優先解決的課題。

一天無意間看到一個有趣的問題：「如果當時沒有萬里長城，這個世界會有什麼不同？」我從沒想過類似的問題，不過這個問題開啟了很多想像。

傳統教育只告訴我們「什麼」（what）；但除了必須知道「什麼」之外，還必須探究當時為什麼（why）要建造萬里長城；再進一步思考，如果沒有萬里長城，世界有什麼不同（what if）。

【心得分享】

同樣的理論可以套在職場上。

想一想，顧客為什麼要購買這項產品（why）？再想一想，哪些功能會帶給客戶最大的價值（what）？如果今天客戶不購買這項產品（what if），他會如何藉由別的方法來滿足他的需求，藉此來想出更好的解決方法。

在競爭的時代，我們更需要多激發一點why和what if 的能力。

面對日益激烈的全球競爭和大眾商品化的嚴重威脅，唯有創新才能有機會改變市場規則，豎立品牌價值。

「價值創新，需要有本事去落實。」蒙恬科技董事長蔡義泰表示，台灣企業要走出去，首先要建立產品的創新價值。他以iPhone為例，由於產品夠獨特、夠創新，一上市就成為全球的焦點，吸引全球媒體競相報導，甚至還有許多愛好者，免費在網路上口碑推薦，輕鬆就以「四兩撥千金」，將產品價值轉換為品牌價值。

致力於智慧型人機介面研發的蒙恬科技，近幾年產品研發有成，除了持續鑽研核心辨識技術，也深耕研究使用者行為，推出創新的產品和服務，如全球首創影像拍攝名片辨識系統和可攜式藍芽手寫筆等。

近幾年，蒙恬積極參加國際的設計競賽和展覽，並以「名片王極致版」旗艦產品相繼奪下德國iF產品設計獎、Reddot產品設計獎、日本G-mark設計獎項和COMPUTEX的Best Choice 2008等國際大獎，成為國際市場耀眼的一顆新星。

喜得獎

進軍國際的敲門磚

蔡義泰表示，「創新」要能提供使用者最獨特或是最方便的使用經驗，透過取得國際專業評審的認同，得獎的經歷就可以成為進軍國際市場的敲門磚。

一樣是國際大獎的座上賓，太平洋自行車「只生產令人興奮的單車」。專攻利基市場的太平洋自行車董事長林正義表示，太平洋自行車找到自己的強項，不隨市場主流的產品起舞，專注於折疊車的研究開發，結果打造造型獨特、高效能的折疊腳踏車，「創新，就是要創造客戶潛在需要，且令他們出乎意料的產品。」

要站上競爭的浪頭，關鍵在於打造研發技術高門檻，讓人難以複製。喜歡研發，卻從不申請專利的林正義表示，「我不怕別人複製，因為我們做的一定比別人好。」

他表示，之前逛展覽時，看到好多同業複製太平洋自行車的腳踏車，他不但不抗議，還熱心地「指導」與同業交流，告訴他們還有哪些部分可以改善。

不怕別人複製，是因為林正義花了40年研究腳踏車，不斷地拉高技術門檻，一心要做「別人無法複製的產品」。

重研發

保持技術領先地位

成立20餘年，從公寓研發起家的趨勢科技，目前是全球知名的防毒軟體公司，也是台灣少數以創新軟體服務立足世界的國際品牌。

趨勢科技亞太區行銷部副總經理馬文娟表示，要讓別人認同品牌價值，必須要先在所專注的領域占有領先地位。而因為重視研發，讓趨勢在1998年起就被國際市場研究機構顧能（Gartner） 在全球資訊安全廠商的企業防毒專業度評比中，列為領導者。

「專注市場觀察，是趨勢產品創新研發的動力。」馬文娟表示，因為有效地與市場和客戶溝通，讓趨勢具備洞察市場先機的能力，因此1999年隨著網路興起時，趨勢科技就開始研發網路相關的防毒產品，並率先發表網路閘道防毒產品和電子郵件伺服器防毒產品。

產品創新，還要搭配創新的產品行銷。

10多年前，名不經傳的趨勢科技為了迅速開拓國際市場，與市場主要的個人品牌電腦大廠合作，以併售（bundle）模式的將產品內建在個人電腦裡，結果讓趨勢的PC-cillin防毒產品一戰成名，順利打開國際的知名度。

做口碑

品質贏得客戶青睞

蔡義泰分析，台灣硬體零組件供應完整，在資訊硬體設備在全球擁有一定的競爭優勢，規模小、創意十足的台灣軟體公司採用軟、硬搭售的策略，可以互相加持。

以蒙恬的名片王為例，一年多前就以類似的模式，將名片王行動手機版本「WorldCard Mobile」與宏達電、華碩、技嘉和宇達電通等手機大廠合作，目前已經有200多萬名的用戶，網路上的詢問度更高，很多人在網路上徵求軟體的破解版和分享使用心得，成為蒙恬目前推出的產品中知名度最高的產品。

「產品差、口碑就不好，更不可能賣出去。」堅持研發是品牌的根本，林正義強調，產品不僅要有特色、性能好，還要獨特，如此產品再貴，都能贏得客戶青睞。