極淨藻面膜
黑的相反就是白
屈臣氏買的好貨
15分鐘後撕下
用水洗也可以
我的寒假生活也可以不冰不涼
下週一~三去研習
Jimmy3上班前幫我煮好午餐和晚飯了
等一會兒就能美白了
剛才去7---11換踢踏舞open公仔
錢要花在刀口上-----一定要勤勞&不怕塵螨的美白女人
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2010年1月21日
寒假萬歲
http://www.flowerdj.com/X/HTMV2/XA_AI598_800.DJHTM
2/22開學&不要當宅女的敗家女笑逐顏開 ! !
1/21已訂花送大嫂___祝她生日&結婚週年快樂 !!!
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提升個人品牌能見度
常常晚上下班時間後，發現只剩下自己還埋頭苦幹，而其他同事早已打卡不見人影，這時不禁心中起了怨念，為何老闆指派這麼多工作給我，多做又多錯，常常被老闆指正錯誤，那些沒被指派工作的同事，根本不會被老闆罵，還可以早回家。
但漸漸地發現，老闆常交辦事項給你，是因為他信任你，他對於這件工作的期待，能從你身上預知結果，當然也更容易有機會跟老闆接觸，雖然常被數落，但何嘗不是一種「個人品牌」能見度的提升？當下次有重要任務需要完成時，老闆就會找曾經考驗過的人來擔任重責，自然增加職場加值的機會。
【心得分享】
人在做天在看，同仁在做老闆在看，就像找廠商一樣，當你跟某個廠商合作愉快的經驗累積起來，自然該廠商就會更常拿到單子，這是一種互信互助的精神，延伸在上司和下屬的關係上，何嚐不是？
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M化變革 LKK也學得會
長春石化30多名中高階主管手上都有一支iPhone3G，他們持有這支手機不是為了玩流行的遊戲，更不是只為了下載影片或看新聞，而是企業公文與簽呈都能透過手機來進行。就連客戶來電時，手機立即就能顯示客戶與交易資訊，再加上自行開發IP-PBX（網路電話總機系統），每年可為集團省下超過500萬元電信費用，充分將企業資訊與管理工具透過智慧型手機進行，成為M化企業典範。
「利用上中華電信與iPhone3G提供的方案，再加上ERP系統自行設計的優勢，公司簽呈可以透過iPhone，管理者隨時隨地都在手機上處理，就連簽核也很方便，還可以一甩手就通過所有文件，省掉許多麻煩。」長春石化集團協理林顯東、也是三位創辦人之一林書鴻的公子，手上拿著iPhone3G介紹長春石化在資訊管理與應用上的成績。
資管運用 走在產業前端
林顯東也展示自行開發的IP-PBX系統，長春石化全球分公司或工廠主管互通電話，講再久都不怕，因為透過網路電話總機系統，就像使用公司分機，不用付半毛錢，每年可省下535萬元電信費用。將IP-PBX系統與資料庫連結，客戶打電話來不只秀出對方個資，就連合作紀錄、往來訂單，三秒鐘內就能顯示在手機螢幕上，不但具備雲端技術概念，也能讓業務端更具競爭力。
值得一提的還有遠端監控系統，這項功能也可以隨時監控全球工廠管理畫面，對於公共安全有萬分要求的石化業而言，非常重要、也非常實用，管理者可透過M化功能確實掌握各種狀況。
長春石化雖名列國內百大製造業卻不願讓公司股票上櫃，一直給人神祕的形象，但該企業在資訊管理與運用上卻是跑在最前端的國內企業之一。從1999年面臨Y2K危機開始，長春石化就認真投入資訊管理工程，不但成為國內第一家經過政府認證通過Y2K測試的企業，林顯東甚至還出了兩本書來說明Y2K危機處理的流程。
導入e化 啟發代替訓練
2002年，長春石化開始自行建置ERP系統，由於該系統為公司資訊中心自行開發，目標以符合企業運用需求為出發點，成功將企業導入e化，2006年也與中華電信CHT9000手機平台合作，導入M化革命，今年則成功開發與iPhone3G功能結合，成為國內少數把M化從嘴邊成功移植到手機上的企業。
「運用是唯一的觀點，所有為資訊管理開發技術，對企業本身一定要有意義、能運用。」雖然長春石化是國內資訊管理資優生，但林顯東強調，一定只做公司有能力與應該做的開發，不能陷入技術領域泥沼中。
他表示，長春石化的資訊部門，將「運用」做為向上開發界限，也把資訊中心視為企業研發團隊，允許有失敗空間來接受更多挑戰。林顯東以雲端技術開發為例，未來無線傳輸環境更成熟後，雲端技術勢必能被運用，所以值得注意及準備，但加速雲端環境的成熟就不是資訊部門該做或應該做的，這就是所謂「運用」的界限。
不過，資訊部門開發優質的管理系統或工具，最後要落實在管理者或員工的使用行為上，難免會遭遇困難，特別在員工平均年齡較高的傳統產業，長春石化提出的解決方案就是「投其所好」，用啟發過程來代替被動的強迫訓練。
循序變革 發揮同儕助力
林顯東表示，長春石化推動e化時資深員工難免感到不適應，他認為推動者應該以「啟發」代替「訓練」，找出變革中吸引人之處，才能落實在員工身上。他以iPhone帶動的變革為例，由於長春石化過去己有CHT9000變革經驗，資深員工其實已有一定的適應力，但依舊要啟發他們對這項工具的接受度。
他透露：「先用大字幕吸引這群長輩，讓他們知道用手機看文件也可以很輕鬆，再慢慢教導使用IP-PBX，告訴他們這可以省錢，這些都是資深員工最感興趣的，然後再引導使用各種簽核或資訊取得功能，循序漸進的方式就能搬開資深員工心中的石頭。」
林顯東也把同儕間的力量成為推動變革的助力。當所有主管一同開會時，有人透過手機處理辦公室內的工作、或用手機接聽辦公室的桌上電話，還能不必走出會議室就取得臨時所需的資料，相信就會引起其他人注意與主動學習。林顯東強調，這種用自我啟發代替強迫學習的成效，推廣效率往往較高，也能從中了解哪些功能最符合企業運用所需。
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娛樂需求 引爆新市場
最近家中小孩迷上了線上遊戲，由於筆者規定只有在應完成的事項結束後，才能上線，為了能夠換取50分鐘的娛樂時間，這二兄弟劍及履及，功課寫完作家事，做完家事讀一本書，動作實在非常迅速，但皆草草了事，只為了能夠趕快線上會友。
這使我想起小時候，娛樂雖是人們心中深藏的渴望，但因經濟因素及「勤有功、戲無益」社會價值觀的影響，大部分人沒有能力，也在價值觀的制約下壓抑了對娛樂的需要。
不過隨著社會價值觀的改變，個人意識的抬頭，以及國民平均所得提高、工時減少等生活形態的改變所影響，休閒的經濟觀逐漸成為主流，加上娛樂相關軟硬體設施與相關服務陸續面世，更讓娛樂市場隨之蓬勃發展。
各先進及與我競爭的國家，如英國（電視、電影、新媒體）、日本（遊戲、軟體、音樂）與韓國（遊戲、文化內容、數位內容），也意識到此一趨勢及市場的發展，莫不投入鉅資全力倡導與推動，期望建立良好的產業發展環境，種種情勢的演變，皆讓以娛樂為主的相關產業受到各方矚目。
娛樂趨勢帶來的商機包括硬體與軟體服務兩部分，在硬體方面，首要是以家庭為基礎的「數位娛樂中心」，如家庭劇院之大尺寸電視、投影機、數位錄放影機、數位媒體接收裝置、無線傳輸等系統，其次是「行動影音裝置」，這包括如數位隨身聽、隨身碟、智慧型手機、數位相機、數位攝錄影機，以及車用TV等產品。
軟體與服務則包括如線上遊戲、數位音樂、線上影視、行動應用服務等。以線上音樂為例，雖然MP3盛行讓音樂市場大幅萎縮，根據調查，美國有一半以上的青少年因下載網路音樂減少購買CD，更有55%成年人透過音樂檔案下載減少購買唱片支出。但是從MP3隨身聽iPod的銷售量與iTunes的音樂下載量觀察，不但帶動iPod的銷售成長，也使蘋果電腦整體營運走出虧損困境，顯然新的商業模式，將有機會重振音樂市場。
娛樂將成為人們日常不可或缺的活動，資通訊產品為了因應消費者從工作、學習轉以娛樂、休閒訴求，勢將帶動另一波產業成長高峰。簡言之，過去的電腦計算能力主要市場與效益，在於提升人們或企業的效率與生產力以節省時間；未來電腦計算能力的用途將逐漸轉至以娛樂為主，幫助人們打發時間。此種消費哲學的改變，對市場遊戲規則將帶來重大影響。
尤其對於過去專長是以代工為主的台灣產業而言，更是帶來相當大的衝擊與挑戰，因為效率與生產力提升的工具基本上屬於理性採購，製造這種設備的能力是過去台灣所賴以生存的優勢所在；但娛樂用途的產品乃屬於感性（或非理性）採購，流行與設計、同儕與社群的影響成分加重，這對於最終消費者行為不甚熟悉的台灣廠商而言，形成一個不小的鴻溝，如何因應此一挑戰，攸關台灣資通訊產業是否能在世界市場上再一次的飛躍。
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引領流行造浪人 儲備三條件
總是能夠引領市場流行的「造浪人」，往往能在其他人還沒嗅到商機前提早動作，在市場走下坡前獲利了結，這群人因為能掌握賺錢機會而令人稱羡，但想成為造浪人可不容易，貼近市場、膽大心細還要有一群沉穩的團體，三大要素缺一不可。
貼近市場
曾經開設台北市第一家MTV「太陽系」、並曾經擁有全台最大的網咖連鎖事業「戰略高手」與「漫畫王」，吳文中可說是娛樂產業中的造浪人，而他之所以能夠成為造浪人的最大關鍵，除了喜歡貼近市場觀察各種消費行為外，膽大心細也是他的人格特質。
吳文中表示，他在創立戰略高手前，會先觀察年輕人下班後都玩什麼，發現資訊賣場的遊戲軟體區總是擠滿了人，又聽見小朋友互相邀約到家裡一起打電動，從中發現市場上沒有提供他們一起打電動的場所，所以大膽地將開設MTV賺來的所有資金，拿來成立戰略高手，甚至引進當時國內最大的3C通路商華彩軟體資金，加速發展連鎖事業，並重金進駐全台大都會中租金最高的百貨商場。
光是觀察與大膽還不夠，吳文中強調一定要貼近市場，才能在造浪中獨領風騷。
膽大心細
在經營戰略高手時，他很喜歡站在消費者後面，觀察他們玩遊戲的趨勢與變化，40多歲的他甚至親自試玩遊戲，從自己的實戰經驗改變經營策略。例如八年前區域網路遊戲風行，戰略高手就規劃許多四人面對面座位，滿足消費者相互競賽的需要，而後流行五人對戰的槍戰遊戲，吳文中又推出五人一排賽車椅，這些經營細節都帶動戰略高手成功，在當時可是一位難求。
之後，吳文中觀察家中寬頻網路普及趨勢，在戰略高手倒閉前就出脫持股，轉而經營社區商務型網咖，近年無線行動網路盛行，他更退出網咖市場，準備朝都會商務休閒服務發展。
休閒國際集團董事長傅信欽也具備貼近市場、膽大心細條件，而成為休閒餐飲連鎖事業的造浪人。他所創立的休閒小站、鮮芋仙等品牌，引爆國內休閒餐飲的流行。
「我只要有空就去逛商圈，了解消費者習性的改變、了解消費者最新的需求可能是什麼，沒有辦法親眼看到、親耳聽到的，就大量閱讀媒體，這也是我每天早上7點一定坐在咖啡廳看至少三分報紙的原因。」傅信欽和吳文中一樣，強調要做個造浪人，一定要親自走入市場，已經流行的就不必再追，但無時無刻都要思考哪些可能會流行的服務，才能在第一波浪還沒捲起來之前搶占先機。
沉穩團隊
傅信欽強調，當一個造浪者，往往會出現「衝太快」的缺點，因為要完善評估，又要與時間賽跑搶第一，除非有非常正確且敏銳的觀察力，否則還得靠一支沉穩的後勤部隊。他表示，造浪者一心往前衝時，背後一定要有團隊後勤支援，否則很難實現造浪工作與夢想。
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訂婚，差點昏頭
長相甜美的表姊要文定了，訂婚前，他們全家動員籌備，想在最短的時間內，完成難忘又溫馨的典禮。
四舅相當留意每個細節，舅媽則早早就訂製好當天的服裝，連在就讀博士班、鮮少露面的表哥，也精心治裝，當個稱職的攝影師。
訂婚前一天，在準備給新郎的十二樣禮時，舅媽忙著量鞋子大小、在紅紙上修剪出形狀，放進鞋內。眼看重複著相同的動作，小阿姨在一旁不解地問：「不是已經剪出兩隻腳了嗎？」
低頭的舅媽小聲地回道：「兩隻都剪成同一隻腳的！」
喜事是同姓聯姻，因此當日在場姓氏相同的人頗多。觀禮時，當主持人念到：「請婆婆『邱媽媽』到台前來。」緊繃多時的四舅媽一聽見關鍵字，急忙起身走向台前，這時後方出現一陣緊急的聲音：「大嫂、媽、舅媽，現在不是在叫妳啦！」
新娘進場時，由同姓的「好命婆」二舅媽牽扶。在眾人的注目下，兩人緩慢地踩著碎步，二舅媽不小心踩到了禮服，讓表姊差點被絆倒。表姊事前就曾夢到在婚禮上跌倒，相當憂心夢裡的情況會成真，還好沒有真的跌跤。
訂婚儀式圓滿落幕了，一直忙著張羅的四舅，親自送每位賓客散場後，總算有時間端詳寶貝女兒。當他看著會場投影的新人MV和收禮處旁擺放的婚紗照，突然感性地對老婆說：「早知道女兒的婚紗照這麼漂亮，當初應該再生一個的。」
累壞的四舅媽搖著頭回應：「我生不出來了啦！」
一場訂婚宴，讓家中的女人們都緊張到昏頭！
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解開 蒙娜麗莎的祕密
歷經10年籌備，「天才達文西特展‧蒙娜麗莎的25個秘密」2月12日起至5月13日，將於中正紀念堂二、三展廳登場。展覽主題以達文西個人的天才魅力為核心，有首度公開的手稿、飛行器、建築模型以及水力、音樂、光學等精彩物件，還要揭開蒙娜麗莎的神秘面紗。
知名小說「達文西密碼」狂賣3000萬本，拍成電影也創票房佳績，全球掀起一股「達文西熱」。達文西是畫家、發明家，也是哲學家、科學家。主辦單位聯合報系表示，達文西特展展品廣泛，包括65件器械模座、67件復刻版畫作。
其中的重量級展品「蒙娜麗莎的25個祕密」，是法國工程師兼攝影家Pascal Cotte，在法國政府及羅浮宮的特許與嚴密監督下，拆下「蒙娜麗莎的微笑」的玻璃保護框，做廣泛的科學檢測，透過攝影解構畫中25個肉眼無法看到的秘密，包含畫作最初的顏色、證明蒙娜麗莎有眉毛、眼影、胳臂姿勢的奧妙，以及達文西並未完成所有手指的繪製。
達文西知名畫作「蒙娜麗莎」，名列巴黎羅浮宮鎮館三寶之一，每年吸引近千萬名遊客前往「朝聖」。眾人爭睹的那一抹神祕微笑，平均每人駐足的時間不到兩秒。
1903至1907年間，達文西創作了「蒙娜麗莎」，她是佛羅倫斯貴族吉奧孔達的第三任妻子，「蒙娜」是頭銜，意為「夫人」，「麗莎」是她的暱稱。在達文西獨特繪畫技巧下，不管從何角度看，都會覺得她在對你微笑，是該畫最令人嘖嘖稱奇處。
這畫還有許多不同傳說：它是不是達文西的自畫像、還是另一位達文西所鍾愛的美貌男子……。
達文西生前一直把這幅畫留在身邊，因為他說「蒙娜麗莎」還未完成。
「天才達文西特展‧蒙娜麗莎的25個祕密」，明年2月12日至5月13日將在中正紀念堂展出，重量級展品之一「蒙娜麗莎的25個祕密」，是法國工程師兼攝影家Pascal Cotte在法國政府及羅浮宮特許與嚴密監督下，拆下「蒙娜麗莎的微笑」玻璃保護框，進行廣泛的科學檢測。
Pascal Cotte研究結果的珍貴照片，揭露了「蒙娜麗莎」25個肉眼無法看到的祕密。
包括她眼角的汙點或汙漬是亮光漆造成的意外，駁斥了她有病或膽固醇過高的假設；原本蒙娜麗莎是有睫毛和眉毛的，可能因創作時間久遠，顏料褪色或在清潔畫作表面時，不慎擦掉眉毛和睫毛。
探索達文西的世界，具科普教育意義，適合老師帶領學生參觀，作為校外教學及寒假作業。即日起推出校園預售優惠方案，每張150元（原價180元），洽詢專線：02-2361-0298。
「我都解剖完了，『靈魂』在哪裡？」，500年前，達文西無懼道德批判與宗教禁忌，解剖完30具屍體後，在手稿中留下他的困惑。
達文西的思維、發明和觀察都鉅細靡遺地記錄在手稿中，共6000多頁留存至今，記錄他在現實世界中未完成的夢想──飛行器、計時器、潛水船、理想城市的規畫等，500年來，成為啟發人類科學、醫學、流體力學、飛行理論、人體解剖、機械工程、建築……各領域最重要的基礎知識。
達文西從沒受過傳統高等教育，也沒學過希臘文或拉丁文，甚至沒有研讀過書本。他透過觀察和親身體驗來學習，並將周遭所發生的人事物，以素描和速寫的方式記錄。
他密切觀察和記錄年齡與情緒對於人體生理層面所造成的影響，尤其是狂怒的影響。事實上，有許多研究報告都指出，達文西是第一位發現動脈硬化症的人，就連今日醫學專家都還會回溯參考達文西的精確解剖圖示其生理學研究以及年齡影響等研究。
「天才達文西特展‧蒙娜麗莎的25個秘密」以達文西的天才魅力為核心，展品包括65件器械模座、67件復刻版畫作及「蒙娜麗莎的25個秘密」專題37件攝影作品，是同類達文西特展中最廣泛全面的一次展覽。
●特展經10年籌畫，2月12日至5月13日將在中正紀念堂二、三展廳展出，極具科普教育意義，適合學校老師帶領學生前來參觀，作為校外教學及寒假作業參考依據。即日起推出校園預售優惠方案，每張150元（原價180），洽詢專線：02-2361-0298。
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蒙娜麗莎魅眼有垢 達文西展解密
現代天才比爾蓋茲花了超過新台幣十億元買下了古代天才達文西的手稿；科學工程師把名畫「蒙娜麗莎的微笑」拆了，以多光譜相機拍下十三幅蒙娜麗莎「全裸照」。為了「破解達文西密碼」，現代人絞盡腦汁，答案下月將在中正紀念堂解密。
「蒙娜麗莎的微笑」畫作，都沒看到她的眉毛和睫毛。
由聯合報系主辦的「天才達文西特展」下月十二日開展，即日起開始售票。展出內容除了達文西復刻版畫作和手稿外，羅馬達文西博物館館長和義大利藝術家團隊花了十年，以五百年前的工法和材料，照著達文西手稿上的坦克、飛行器等機具設計，完整製作出成品。
這次展覽也可以讓民眾親手操作五百年前達文西的智慧結晶，包括齒輪機械，以及不用任何釘子搭建的便橋。
這次展覽的另一個重點是解開蒙娜麗莎的廿五個祕密。雖然主辦單位將這些秘密列為最高機密，但聯合報系活動事業處營運長顏光佑還是忍不住透露其中一個祕密。現在民眾在法國羅浮宮看到的
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其實，在達文西作畫時確實有畫上，但因作品歷經多次修補，加上時間的洗禮，色澤和光澤因化學作用而變質，讓蒙娜麗莎現在無法以「真面目」示人。
這些祕密是法籍科學工程師在羅浮宮允許下，拆了畫框和保護膜，以多光譜相機拍攝蒙娜麗莎的紫外線、紅外線高畫質影像，讓世人得以首次看到達文西當時選用的原始顏色；甚至發現在蒙娜麗莎眼睛附近有水垢汙漬，專家推測，可能是因為拿破崙曾把這幅畫掛在浴室裡。
悆「天才達文西特展」預售票今天開賣，二月十一日前到全省7-11、全家、萊爾富或博客來網路書店預購，可享全票九折、語音導覽九折（憑預售票根）優惠。「天才達文西特展＋世界恐龍大展」雙展聯票全票三百廿元，優惠票三百元。
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