《金融股》益通現增案，傳億光大量認購
2010/03/03 10:34 時報資訊
【時報記者任珮云台北報導】太陽能電池廠益通 (3452) 董事會通過以每股61元價位、詢價圈購方式，辦理3億元的現金增資，將募集18.3億元資金。上午市場傳出LED大廠億光 (2393) 大量認購益通現增。億光目前已經持有昱晶股權，此次若再認購益通現增，億光集團在光電領域的發展中，太陽能電池比重將逐漸提高。
益通此次現增的發行價為61元，以昨日收盤價66.7元換算，還有8.5％的價差。由於存在套利空間，近期益通的空單從封關之前就開始暴增，從2月9日的8,374張，到週一為止已達2.27萬張、券資比達76.4％。雖然券資股偏高，不過，公司對現增信心滿滿，而早盤又傳出億光認購消息，益通股價仍力撐紅盤。
益通表示，此次現增募集的18.3億元中，有9億是強化公司體質清償銀行貸款，而其餘則是用為台南廠的擴廠，預計擴廠產能約180MW（百萬瓦），益通的客戶之一，SOLARIA每年的訂單就約在130MW至180MW的量。
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許多公司都有網路監控系統，去年底某大人力公司接連開除兩位員工，勞資雙方的是非對錯因各人立場而異，答案見仁見智，不過網路監控在兩個案例中都扮演了重要的角色。
網路監控到底有多神通廣大？求教一位擔任網路監控的朋友G先生，他說有些人以為只要刪除msn或各式網路聊天系統的對話紀錄就不會留下痕跡，但事實上網路監控處仍保留著所有資訊，公司裡所有同事在電腦上的活動都在他掌控之中！例如，有人在上班時間玩線上遊戲，G就一定搗蛋，讓對方在關鍵時刻動彈不得，眼睜睜看著打怪之後的滿地寶物被別的玩家撿光光。
自從公司封鎖所有電腦遊戲之後，G先生最大的樂趣就變成觀賞大家在上班時間聊些什麼──因為老闆要他監控有沒有員工洩漏公司機密，所以每個人的電子郵件、即時通訊、網頁瀏覽……都會經過他的祕密檢查。
同事間聊得最多的話題就是罵老闆和罵主管，對洩密倒是興趣缺缺；雖然現在他公司也禁用msn，但公司的據點遍布全台，還是需要會議系統來溝通聯繫，同事之間就利用這個工具來線上聊天，大夥兒聊得盡興的同時，誰的男友不舉、誰的老公很會做家事……G先生也跟著瞭如指掌了。
網路科技發達的今天，像G先生這樣職務的人員在許多公司都存在著。你有沒有在認真上班？小心，G先生都知道！
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過完年，開工了，許多時候我們是工作一條蟲，玩耍一條龍。
工作占據了我們大半的人生，所以一定要樂在工作。但是，工作中有太多我們「應該」做的事，讓我們沒有時間做「想要」做的事。所以，如何從這些應該要做的事中找到樂趣，是快樂工作的操練。我認為，樂在工作有三項原則。
（一）在工作中找樂趣：我只記得剛回台灣教書時，準備很久的講綱，怎麼半個小時就講完了。還好那班很活潑，喜歡欺負新老師，我慢慢養成一個習慣，每次上課或演講，都抱定這是一場遊戲，要與台下學生與觀眾同樂。如果把教書當作重擔，數十年如一日的生活將非常無趣。如果把教書當樂趣，在工作上就會有熱情。
我認識一位快60歲的教授，他說他才不要退休呢，退休後哪裡找那麼多年青人，來聽他分享他一生的學術與生活智慧呢？後來，做了系主任、學務長與院長，我不斷跟自己講，一定要在眼前的這分工作找到有趣的事與價值。
有些時候，我開會時喜歡開玩笑，把它當作是老朋友聚會的場所，氣氛輕鬆了，很多事情的溝通反而更為容易。我在主持一些論壇或電視節目時，也喜歡不按照腳本問與談人問題，開開大家的玩笑，結果氣氛開了，整過訪問的過程反而更輕鬆、更有內容。
原來，專業的準備，玩樂的心態，反而不會緊張。
（二）設定能完成的挑戰：快樂工作，除了在工作中找樂趣之外，還應設定一些可以完成且有意義的目標挑戰。
我前一陣子看過一篇文章，談到那些從小「打電動」長大的小孩已經進入職場，提醒人力資源主管要注意，這群新人類不喜歡太艱難的任務，因為一個遊戲老是無法過關，是很無趣的。但是也不能給他們太容易的工作，因為一個很容易過關的遊戲，也很無聊。所以，不適合設定要一年才能完成的艱鉅挑戰，而是要把工作設計成許多小挑戰，讓這群新人類，每周工作起來都有打電動「過關」的感覺，才能激起新人類的工作動機。
或許你的工作很無聊，學習每天找個小挑戰，想想我今天能夠有什麼貢獻。或許你的工作很艱鉅，把它拆成許多短期可完成的小挑戰，每個里程碑都是一個進步，是一個喜樂。
（三）好的人際關係：許多人與同事相處的時間比家人還長，要與你的工作夥伴做朋友，多參加同事間的聚會，多看同事的優點。許多時候，人的關係對了，事情就對了。好的人際關係，不僅是工作快樂的來源，也是工作成功的捷徑，可謂一舉兩得啊。
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購物時，寬敞舒適的空間、冷熱適宜的環境，再加上店員的服務態度親切，就能為顧客帶來很棒的消費體驗。根據一項調查指出，80%的客訴發生在收銀時，例如讓客人排太久的隊伍、店員結帳動作不夠貼心、話術不完整等，會令人產生不舒服的感覺，嚴重者就會提出客訴。
客訴 提升服務良機
「客訴發生時，就是很好的教育訓練。」無印良品總經理王文欣表示，抱怨，能夠讓服務再提升，尤其現今社會，客戶的需求隨時在變，店員也應該不斷調整，例如回答客戶詢問時的口吻再圓融些。「門市要創造客戶更好的購物經驗及使用經驗，最重要的是達到客戶的要求。」
為了提供滿意的消費經驗，今年無印良品將推動「收銀服務認證」，員工經過一連串的訓練後，通過考試、取得認證。王文欣指出，目前結帳時已有一套標準作業流程（SOP），包括必須請問客戶有無會員卡、是否需要使用集點卡等基本權益提醒；包裝時，也要詢問客戶是否需要購買袋子或分開包裝等。
她強調：「服務業是很多細節的累積，有很多狀況，要不斷地要求，達到100%。」服務更到位，還必須不斷地加強員工的在職訓練。去年年初，無印良品更成立訓練教室，裡面的擺置和商場一模一樣，包括貨架、商品、收銀機等，讓員工受訓時有臨場感、訓練也更加紮實。
除了「收銀服務認證」，為了激勵門市人員在服務上自我要求，今年台灣無印良品的門市店員還要走出去，到日本參加總公司行之已久的「匠之技」服務競賽。比賽內容為賣場情境模擬，包括收銀、提貨、服務的臨場反應等。
來自日本的無印良品，以「這樣就好」的商品力，成功獲得消費者的信任。進軍台灣六年多，已成立17家分店。王文欣表示，無印良品的商品高達千種以上，每一項產品都有它相當貼心的設計和功能，顧客經常必須藉由員工的說明，以更深入了解使用方法。除了服務更精緻化，同仁對商品的了解也是教育訓練中相當重要的一環。
「每天的晨會中，會由一位同事分享某項產品的使用心得。透過『每日一物』來推薦一項很好的商品。」王文欣指出，無印良品更連續三年舉辦「無印達人」選拔比賽。「每家分店派一位店員參加競賽，每一位選擇自己有興趣的商品做為主題，深究它的功能、設計理念、開發更多使用方法。」得到冠軍者的獎勵是赴日本總公司參加新一季商品展示會。
在服務上，對內要求同仁，對外則要提升客戶對品牌的認同感。由於無印良品的設計相當簡單，較難透過撫摸及視覺，知悉商品的使用方法。於是，近兩年在網路推出一項名為「原來如此」的活動，請客戶將產品的使用心得貼在網路上分享。
貼心 爭取顧客認同
王文欣解釋：「『原來如此』就是客戶使用商品後發出的心聲，例如一款醬油瓶，看起來很普通，但倒完醬油後不回滲，客戶用過後會發現『原來如此』。」
這項行銷活動在網站上獲得很多回響，吸引許多無印良品迷上網分享使用心得，透過粉絲們的分享，可以讓更多消費者了解無印良品的商品。
台灣無印良品還有一項獨家活動，自2006年起舉辦的服裝秀。王文欣表示，服飾是無印良品的其中一項主力商品，然而服裝的設計很簡單，陳列在貨架上看起來很平凡，透過模特兒實際穿搭，加上情境安排，可以清楚地了解穿起來的感覺如何。自從服裝秀舉辦以來，深受歡迎，刺激服飾的銷售成績。
她強調，無印良品的訴求是「看不見的設計」，只有透過實際使用後才會發現它的好用及價值。因此，讓員工說明設計理念及使用方法、透過走秀及活動讓客戶更熟悉商品等，就顯得相當重要。這也是無印良品想要追求的，希望走進賣場的客戶，感受到的不只是舒適的購物環境，還有更貼心的服務及購物經驗。
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翻閱2009年12月《快樂工作人》雜誌的「音樂派對」專欄，作者提到他的觀察：成人學樂器在台灣蔚為風潮，特別是入社會後才拿起樂器的上班族，擁有更高的熱忱、毅力與詮釋樂曲的智慧與能力。玩音樂時的自由感，則是工作之餘最好的平衡。
的確，一位好的樂手，須能生動地呈現樂曲的生命力，能透過演奏將情緒與感受傳達給聽眾。具備一定生活歷練與智能的上班族，擁有較豐沛的情感，並各有酸甜苦辣的生命故事，更能感受樂器的妙用而樂在其中。
多數上班族每日主要的工作任務，就是解決職責內的大大小小問題。從問題分析、資訊歸納整理、演算推理、邏輯思考，乃至於最後的決策分析，都偏重於左腦運用。
操勞了一日的左腦，急需要喘口氣，而學習樂器動用到右腦的直覺、靈感、藝術等情感功能，可以讓疲備的左腦稍稍放鬆一下，讓較為閒置的右腦開始熱機啟動，達到左右腦均衡的效果。
除了左右腦均衡之外，上班族面對難纏的客戶、難搞的上司、難解的問題，總不免累積一些情緒與壓力。藉由樂器，可使蓄積的情緒與壓力都隨跳動的音符宣洩出來，不致因壓力與情緒的潰堤，讓家人或工作夥伴成為受害的對象，影響人際關係與績效表現。
亞都麗緻飯店嚴長壽總裁亦曾於女兒想放棄學習多年的鋼琴時，勸勉女兒：「有那麼一天，你會明白音樂是父母送給妳的人生禮物，未來，無論高興、挫折，音樂是可以永遠陪伴妳的伴侶。」
現代人常常因為找不到自我放鬆與釋放壓力的方式，而讓思緒陷入死胡同，最終竟提早走向人生的盡頭。
若能培養演奏樂器的興趣，讓音樂成為舒解情緒壓力的最佳工具與伴侶，一輩子陪你歡喜陪你憂，可達到紓壓與身心均衡健康的作用。
知識經濟時代，上班族常被上司要求創意提案。依據學者對創意的研究，創新能力取決於左右腦間的「胼胝體」，左腦與右腦之間的交互作用愈頻繁，胼胝體則愈多，創新與統合能力即愈強。
演奏樂器時，左手與右手需要處理不同的旋律，或搭配負責樂器演奏中的不同角色。如同左手劃方，但右手須同時劃圓一般；又如金庸小說《神雕俠侶》中的周伯通，擅於自己的左手和右手對打，宛如左腦和右腦都可以獨立運作。
樂器演奏需要極致的左右腦和協運作，在高頻率的左右腦交互運作下，可增加胼胝體、增強創意能量，並將提升的創意能量運用在工作的創新上。
部分企業也開始將音樂、美術等藝術類科目，排入研發設計人員的培訓課程中。透過藝術科目的薰陶，不僅可達到觸類旁通、提升創意能量的效果；更重要的是，在思維中融入藝術元素，可培養對美感與時尚的敏感度，使所設計的產品不單是在功能上符合消費者需求，更能滿足客戶對生活美學的要求。
學習樂器，具有釋放壓力、均衡身心、提升創意能量等多重功效。無怪乎，科學園區許多科技工程師在閒暇之餘，也喜歡選擇並學習一項自己喜歡的樂器，甚至參與交響樂隊或樂團的團隊演奏。在脫下無塵衣後，穿上西裝、打上領結，馬上由科技人變身為為音樂人。
禮、樂、射、御、書、數等六藝，是周代教育貴族子弟的六種科目。自古以來，培育人才即重視左右腦的均衡教育，由全人的教育中，鍛鍊並養成完整的品格。
一個好主管，應該不僅只是提升部屬的技術能力，更要能協助部屬多元發展。以身作則並鼓勵部屬運用閒暇時，培養音樂、藝術類的興趣或嗜好，有助於自己與部屬在工作、家庭、健康、朋友與精神生活方面，都能全方位均衡發展。
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半年多前，巷口有一家鞋店掛出「租約到期，即將結束營業，老闆吐血跳樓大拍賣」的紅布幅，一時間門庭若市，搶購的人潮一波波，血氣方剛的老闆坐在門口的鋁梯上，用高音喇叭聲嘶力竭地對路人放送著「限時搶購」的訊息。
半年後，這家鞋店非但沒有結束營業，反而三天兩頭變換著促銷的噱頭，錄音機裡還是熟悉沙啞的「緊來！緊來……」的招牌語言，但卻鮮少再看見老闆拋頭露面。只是，過往的人似乎已經習以為常、不為所動了，偶爾有路人甲進去店裡晃一圈，出來時還是兩手空空。原來，「跳樓拍賣」不過是一個幌子罷了。
它剛開幕時，我也曾光顧過，雖然櫥窗上盡是名牌鞋的Logo，但店裡面賣的根本就是「山寨版」的鞋款，從很重的塑膠味就可以斷定這一定是「MIC」（Made in China），雖然很多運動鞋都模仿得幾可亂真，但品質絕對是要打大問號的。對照現在的門可羅雀，也驗證了劣質的商品即使價格再誘人，難保好景不長！
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拿破崙曾經說過一句名言，一個好的軍人，應該重視的，不是薪水與休假的多寡，而是訓練。因為，軍人最重要的是訓練有素。
所以，當一個公司不能給員工滿意的薪水和休假時，至少應該給員工足夠的訓練，讓員工能夠在訓練中成長。給員工好而紮實的訓練，才是真正替其職涯著想，就算無法在待遇上令其滿意，至少能讓他學得一身本領，一輩子受用。
好比高清愿、王永慶等早一輩的企業創辦人，年輕時都曾經當過學徒。那個年代當學徒，幾乎沒有薪水和假期可言，有的只是無止盡的工作，還有僅供溫飽的三餐一宿。
然而，許多人搶著當學徒，為什麼？因為他們知道，當學徒可以免費學得一技之長，學會一技之長後，就可以免於挨餓受凍，可以靠自己的一技之長闖天下。
訓練越紮實，將來成功的機會也越大。
年輕人剛出社會，也應該抱持學徒心態，看待自己的前幾份工作。不要太在意薪水與福利，不要光想著放假與偷懶，應該趁職場對你還相對寬容的時候，多磨練自己，盡可能地多學，就算得無薪加班，就算又累又苦，還是要甘之如飴。想想，公司竟然願意在如此不景氣的年代，聘用毫無經驗的自己？！
熱愛那些多加在自己身上的訓練，等你有一天累積足夠的實力，那可就神功護體，再也不用怕不景氣或公司裁員等外在環境的影響了。
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你有沒有發現，這一兩年，自己或是身邊的朋友，很多人都不約而同地發生了變化！有的是跟配偶分離，有的跟長期的工作夥伴拆夥，有人離開當初自己創辦的事業……總之，有很大比例的人，這段時間都遇到了人生重大的轉折。
外在的變動環境你不能抗拒！包括職場上的變動，你也逃避不了！大環境變動了，你還是得靠自己的力量破繭而出。
所以，長期「經營個人品牌」，仍是工作者值得努力的方向之一。
適逢伯樂 讓自己的能力被看見
上班族都知道，「經營個人品牌」需要一個「舞台」，而上班族的工作場合，就是他的舞台！上班族的舞台，某些可以自己創造，但大部分的舞台空間，還是得雇主給你。
只有極少數的雇主，會特別支持你經營個人品牌，除非跟雇主自己的利益相關。
上班族可以思考：為什麼雇主願意給你舞台呢？其實，雇主考慮的是，你的能力，是否可以為企業及雇主帶來利益？一旦雇主認為「是的」，雇主就會願意給你舞台了。
舉個例子來說，早期的莊淑芬、孫大偉、范可欽，都是出自「奧美廣告」的知名廣告人。這三位廣告界的大師，每位都擁有極佳的個人品牌，一直到今日都堪稱為台灣廣告界的教父、教母，無人可出其右！雖然他們後來都有不同的生涯發展，也開了自己的公司，但其創意名聲，流傳至今。
奧美廣告就是因為當年有了這三位廣告界的品牌人物，讓台灣的奧美廣告長期擁有「最佳創意」、「廣告聖堂」的美名！這就是企業內的工作者擁有了「好」的個人品牌，的確可以帶給企業利益的實際例子。
再者，如果該企業對於行銷預算是很緊的，企業內擁有幾位「高個人品牌知名度」的員工，就可以以「人」的露出，省下大筆的行銷費用，也可以因此獲利！例如：當初東森購物頻道擁有「利菁」，「利菁」是購物頻道的天后級人物，和東森購物頻道相得益彰，她個人年薪極高，也跟東森購物達到雙贏的局面。
伯樂變心 靠自己 才是王道
要擁有職場個人品牌，「雇主的認同」是很重要的！
一旦雇主認同，個人就可以在其核心品牌價值上，發揮創意，並持續地努力。於是就可以達到與企業「相輔相成」的結果。
對個人而言，因為有了產值，成就感增高，機會變多了！對企業而言，企業在低成本之下，有更大的曝光，也被視為雇主心胸寬大的絕佳工作舞台，因此，也可以吸引更多優秀的人才加入。
至於擁有個人品牌的員工，是否會永遠留在同一個企業中呢？這要看該企業是否能有繼續讓他滿足的舞台；或是，雇主是否能長久一本初心，願意給予人才栽培。雇主的意願，往往跟企業的不同階段任務、不同策略方針有關。
不過，也許是我悲觀，我一直認為，企業沒有義務、也沒有必要永遠提供人才一個舞台，所以，人才往往到最後還是得「靠自己」！
這時候，你得拿出你過去的漂亮資歷，到下一個賞識你的地方！這就像孔子周遊列國一樣，一直在尋找可以實現理想的地方。
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令人眼花撩亂的木偶在水池上生動活潑、令人拍案叫絕的表演，不但是世界上獨一無二的木偶戲，其獨特性在亞洲傳統木偶中也不遑多讓。
酬謝鬼神農閒娛樂晉身國際知名技藝
戲偶由木頭雕刻而成，最後塗上一層亮光清漆。據說起源11世紀北越南紅河流域三角洲地帶村莊，最初的戲團可追溯至今日的太平省份，這項世代家傳獨門技藝目前在越南境內仍然不斷地承傳壯大。在北方古老農村的越南人，生活重心單純地維繫在廚房和稻田之間，他們深信這一切的生活面向是受神鬼的影響。越南人創造出水上木偶當作酬謝鬼神的方式，同時利用他們在自然環境裡僅有的一切物資作為生活上的娛樂。每當稻米收割的後期，農閒之餘，遍布的稻田、池塘和天然湖泊就搖身一變，成為這些即興演出的舞台。據說後來一度演變成皇室專屬娛樂，那時平民百姓可是無緣一窺其中堂奧。
近代，水上木偶的場地是在至少4平方公尺的水池上演出。當地最常見的集結場合有幾種：鄉下搭建在池塘中的野戲台、戲團訂製攜帶式的巨型水槽四處巡迴公演，以及專業表演大樓裡把舞台裝修改造成為傳統村莊池塘的樣貌。
由於地球村的催化，原先侷限於北越的舞台戲碼終於在1990年代初期與世界接上軌道。越南境內以國家木偶劇院、河內的昇龍木偶公司與胡志明市木偶公司等3大體系為此行翹楚，知名度迅速在國際間活躍，征服一批批來自各國觀光客的心。一南一北固定演出的主要觀賞據點，分別是河內市的昇龍水上木偶劇院和胡志明市的金龍水上木偶劇院。
農村生活民間傳說融入劇情神靈活現
昇龍水上木偶劇院下午開場，懷著探索的心情走進戲院。座無虛席的觀眾區簡單設計，與現代化國家的電影院沒兩樣，前往觀賞的人以西方遊客佔絕大部分，戲臺區的池塘上搭建著一座亞洲典型的黃瓦紅柱寺廟門面當背景，下方有幾片垂掛至水面、並刻意漆成和水池相近的墨綠色竹簾，大戲院裡最多可以讓8名操縱傀儡的人同時躲藏在屏幕之後。兩旁有樹木、芭蕉等鄉村景致的裝飾畫板，左側的高臺上有一組專屬的越南傳統樂隊，組員包含幾名聲樂歌手、鼓、木響鈴、鐃鈸、墊鐵、弦器、鑼和竹製長笛。
當清脆的竹笛劃破開場前的靜默，伴隨皇族人型偶隊伍和五顏六色旗子裝飾的登場，緊接在響亮的鼓樂和鐃鈸聲中從水深處湧現的噴火龍宣告著熱鬧的序曲。
各種造型的木偶從竹簾後方現身，對照手中的演出單發現一共有17個劇目：慶典、水上蛟龍、水牛牧童、農忙、漁夫捕魚、捉青蛙、捉狐狸、村童戲水、舞獅、賽船、仙女群舞、金龜還劍、慶豐收、鳳求凰等等，取材於農村平日的生活和越南民間傳說的簡單內容，在看似無趣的情節，適時地加入幽默轉折，超越語言、文化障礙的隔閡，讓觀眾們感受迭起不斷的驚喜，除了會心一笑之外，同時折服於木偶師父的操縱技巧，讓整個現場氣氛相當緊湊。
操控木偶機關重重 精湛演技回味無窮
為了讓木偶看起來像是浮在水面上移動，得依賴底部長竹竿支撐並且隱藏許多精細串連機構；木頭雕刻的戲偶身上有很多活動的關節，最重可達15公斤，操縱木偶的操縱師父站在水深及腰的竹簾後方，讓木偶由簾幕後方進出，活動自如地操控細繩，做出跳躍、划船、行走、甚至取物、斷臂等特技表演，博得戲院裏約300位賓客鼓掌叫好。
戲終，人潮退盡，一位工作人員拿著竹簍涉水打撈演出時散落在池塘上的雜物，一旁的戲院經理為我介紹一字排開的演出師傅時頗為自豪地說，其中有一位女木偶操作師是大學畢業生呢！
走出劇場，黃澄澄的斜陽勾勒著前仆後繼準備入場的各國人潮剪影。頭大身小的玩偶活靈活現的演出模樣仍然在腦中盤旋，蜂腰仙女們整齊劃一甩動水袖的神態仍舊劈里啪啦在耳邊作響，我開始注意附近三十六古街路上店裡的木偶，越看越可愛。下一次到越南來，不要忘記把這一齣古樸原味的藝術表演放進行程，把它規劃成世界文化遺產的另一道風景。
旅遊資訊
◆航空：台灣可搭乘越航、華航、長榮直飛河內市。
◆簽證：洽詢越南駐台北經濟文化辦事處，電話：（02）2516-6626。
◆匯率：一元新台幣約兌換581.6元越南盾。
◆時差：越南慢台灣一小時。
◆相關資訊洽詢
1.河內旅遊網址http://www.hanoi.gov.vn。
2.昇龍水上木偶劇院網址
http://www.thanglongwaterpuppet.org。
3.金龍水上木偶劇院網址
www.goldendragonwaterpuppet。
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常常在便利商店或者書店18禁區，看到關於「人妻」這一類的字眼，既然有這麼多關於人妻的資訊，就表示一定有人想看、有一定的吸引力。以黃色書刊的行銷角度來看，這大概是因為大部分的人覺得結婚過的女人比較有經驗，自然就提高了買氣。
每個人的喜好不同，會被吸引的對象也不同，因此形成很多不同的族群。有些人喜歡清純的學生，有些人喜歡俊美的少年，有人愛玩變裝遊戲，也有人喜歡ＳＭ。其實，簡單說來，人妻或是人夫就是這些癖好裡的一種。基本上，有家室的人，不管在法律上或是道德上都有義務要為自己的另一半負責，因此，別人的老婆或老公是只能觀賞不能動手的。麻煩的是，人的慾望跟感情往往很難用理智控制，所以到後來，就有所謂的「不倫」出現。
在很多文學電影都可以發現有關不倫的描寫，我想這是因為這一塊牽扯到有關人性糾結的部份，所以特別有戲劇張力。在日本的小說電影裡，也有很多是在描寫這種無法結合，最後導致悲劇結果的不倫愛情故事。
談論到對於他人另外一半的興趣，就不得不讓人想到人性裡掠奪的黑暗性。人是一種想要占有、搶奪、競爭的動物，這樣的念頭若沒有被轉移或禁止的話，就會愈來愈大，最後付諸成行為。
大部分的人可能覺得日本人很守規矩、很傳統，可是，這些其實都是表面的形象。前幾天，我跟正在日本求學的好友閒談，發現日本人民族性基本上是被壓抑跟扭曲的。很多時候其實是社會要求大家看起來守規矩、看起來工作認真、看起來有禮貌，即使自己心裡根本不是這麼想的，難怪有很多人會覺得沒有辦法呼吸，壓力很大。但是，殘忍的是，個人的力量是不可能跟大環境抗衡的，所以就會出現反彈，像是在比較禁忌的領域裡偷偷做些解放的事，例如，和人妻來場不倫愛。至於玩到最後，雙方究竟有沒有真正獲得解放？我想只有當事人自己才知道。
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