檔案從 三月 25th, 2013

請你送我二葉松

星期一, 三月 25th, 2013

解說的趣味與趣味的解說
主講人:   自然文學作家 王裕仁(苦苓)老師

上課日期: 100/5/23               記錄:賴麗霞

久聞雪霸國家公園有一位超級解說員作家苦苓,

又聽說他最近出了一本有關於解說的書,

今在陽明書屋大忠館苦苓老師現身說法,

以幽默詼諧的語氣,

告訴大家如何使生態解說更有趣。

 

首先由也是雪霸國家公園解說志工的九期王增光老師作引言:
 
苦苓曾為電視、廣播主持人,

文學作品更得過多次獎項。

約八、九年前與苦苓相識常常一起帶隊,

苦苓想寫書而王老師想得獎,

雖然見面時間不多,但記憶始終永恆,友誼始終長久。

今年二月苦苓出版一本新書「苦苓與瓦幸的魔法森林」,

希望我們如果看了這本書,都能夠成為快樂的解說員,

遊客也可以得到趣味的、難忘的解説。

 

接著苦苓上場,

先聲明之前答應來陽明山分享時還沒有這本書,

也不知道要出版這本書,所以今天並不是來打書的。

之所以寫這本書,

因雪霸國家公園要求苦苓

教導原住民等新進解說員解說技巧,

藉由這本書中苦苓與國小女孩的對話,

可以讓小朋友及一般人很容易的獲得很多生態知識,

無論是解說、親子都可派上用場。

又說:本來想演講完畢大家聽了滿意再買書,

但吾妹姐要他先賣,免得大家都跑光了!

 

首先苦苓建議大家爬他心目中覺得最美的山-雪山,

有黑森林、白木林、

秋天變紅似火的巒大花楸、冰河遺跡、石瀑,

現在雪山圈谷中開滿了杜鵑花。

雪山有兩座山莊,所以爬雪山是非常容易的。

 

苦苓說起解說員的兩個噩夢:

一為被遊客指著植物問「這是什麼?」

不知道時第一種植物就回答-山發仔(台語發音),

第二種不知名植物名為「待查」;

第三種植物 稱為諸問草。

雪霸解說員也可說:

植物有27萬種….我拍照回去查再回覆,

或是植物地理學-以位置記植物名字,

所以這噩夢並不可怕,

比較可怕的噩夢是:帶隊人 數遊客逐漸減少,

最後只剩一位但仍心存感激謝謝遊客,

只聽見遊客回答:「沒辦法呀!我是導遊。」

因此他常思索:要如何有趣的表達,吸引遊客,

讓遊客肯聽解 說,這也是這本書的內容。

 

苦苓提到隨處都可見到的葉子:

請遊客欣賞葉子,葉子是唯一不透明但透光的東西,

賞紅葉時可先說樹葉為何會綠?

是因為它有葉綠素,可以和陽光進行光合作用,

樹只要站著曬太陽,就可以產生養份,

這也提供另一種思維-人類獲取食物的方法。

當冬天陽光變少

葉綠素不能再為樹木製造養份葉綠素就慢慢消失,

葉子中其餘的葉 黃素、花青素、胡蘿蔔素

會使葉子變黃、變紅或咖啡色。

更冷時葉子都沒用了,樹木也沒辦法負擔它們時,

葉子就一片一片掉落在地上,落入土裡,

變成養份供給 樹木度過寒冬,

等到明年春天就長出新葉來啦!

就好像我們小時候因為家境貧困

大哥哥為了改善家境必須外出工作,離開家時依依不捨;

而葉子飄下時不是直直的掉 落地上,

而是慢慢的飄落,彷彿捨不得離開母親的懷抱,

這樣有孝心的葉子我們捨得去撿拾嗎?

以這種方式,不僅使遊客瞭解自然生態,

同時也傳達了維護自然環境 的理念。

 

解說植物時可以加入情感,

藤,苦苓稱其為-靠別人可活得很輕鬆的高等植物,

另開玩笑說:靠別人可活得很輕鬆的人叫高官;

還有獅頭山藤坪步道血藤開花時很漂亮!

提到台灣黑熊:胸前一定有白色V字型,

但是有V不見得一定是台灣黑熊,亞洲黑熊都有V

以前課本教小朋友遇到臺灣黑熊時一爬樹二裝死,

但熊也會爬樹呀!

裝死更行不通,因黑熊最喜吃腐肉;

跑人類跑不過時速50公里的黑熊。

遇到熊時可以用雨衣使自己身體變更大,

因為動物通常不會攻擊比自己還大的對手。

 

火炭母草,苦苓是這麼說的:

長黑斑讓蝴蝶誤以為火炭母草生病而不敢下蛋,

如此火炭母草葉子就不會被蝴蝶吃掉,這是演化的奧妙!

但紅邊黃小灰蝶仍然在火炭母草產卵。

泰雅族稱呼火炭母草為「藍腹鷴的腳」,

因其莖為紅色,

野外求生時由火炭母草的莖可取得水份。

 

「不要送我玫瑰花,花枯葉落兩凋零;

請你送我二葉松,生生死死不分離」

苦苓以這首國家公園解說員寫的情詩,

道出二葉松不論是在樹上,

還是枯死掉地始終相連,

所以情人節不必花錢買花,

只要撿二葉松的松針就好了!

二葉松也是很好的母親,原因為:

1)不惜下毒:

為了小松樹的地盤,

松針會分泌一種化學物質,讓別種植物無法生長。

2)不惜懷孕整年:

等待天氣、溫度、濕度等各種條件都合適時,

才放出松果裡面的種子。

3)不惜放火燒山甚至自焚而死:

森林裡競爭激烈,

為了搶地盤,松樹上有油脂,

可自燃燒毀別種植物,而松樹皮比較厚可能沒事;

就算松樹也燒死了,但松子一樣可迸出搶先生長。

苦苓區分松樹是如此說:

地方派系二葉松為紅派(英文叫Red Pie),

五葉松為白派(英文叫White Pie);

武俠流派二葉松為黃山派,爬黃山多見二葉松,

還有一種五葉松叫做華山松,

所以五葉松為華山派;

二葉松為好的建材而五葉松只可做紙漿。

 

花、蕨類、地衣等等,

苦苓皆幽默的一一道出,解說是要告訴遊客:

植物是有智慧、有感情的,

很自然對植物就會產生愛護、疼惜之心,

如此就達到我們保育的目的。

除了知性的解說,我們也可有感性的解說,

如聽聽四周的聲音、看看樹、看看天空,

甚至什麼聲音都沒有時-那就是「寧」。

 

苦苓又說了蜻蜓、蜘蛛,

我們讓解說更有趣味,遊客就會被我們吸引,

進而認同我們對生命的態度。

遊客對自然有了初步了解,認識自然,

進一步喜愛自然,以後更可親子共同愛惜所有生物。

大自然是我們永遠的母親,

我們可以向大自然尋求慰藉,

隨時都可以投入大自然的懷抱。

 

最後苦苓說他非常慶幸能夠誤入歧途、

陰錯陽差又得其所哉的成為一位解說員,

解說員是最快樂的一種行業,

並與大家分享他的三種無窮快樂:

(1)求知的快樂。

(2)接近大自然的快樂。

(3)讓別人快樂的快樂。

看完這篇就不用上行銷課

星期一, 三月 25th, 2013

看完這篇,就不用上什麼行銷課了!

你在宴會上看到一個漂亮女孩,
 你走過去並且對她說:『我在床上很厲害哦!』
 這叫直銷

你跟一群朋友參加宴會,看到一個漂亮女孩。
你的朋友走過去, 指著你,
並且跟她說:『他在床上很厲害哦!』
這叫廣告

你在宴會上看到一個漂亮女孩,
你走過去要了她的電話號碼,第二天 打了電話 跟她說:
『跟妳提一下:我在床上很厲害哦!』
這叫電話行銷

你在宴會上看到一個漂亮女孩,
 你站起來,整理儀容,走到她的身邊並且跟她小飲,暢談心事,
 你幫她開門並幫她拿皮包,在她上車後,
再跟她說: 『跟妳提一下,我在床上很厲害哦!』
這叫公關

你在宴會上看到一個漂亮女孩, 她走過來,
並跟你說:『我聽說你在床上很厲害哦!』
這叫品牌魅力

如果他給他朋友一些小錢, 叫他去和那個女孩說,
"那個男的在床上很厲害喔!",
這叫媒體購買!

如果他走過去和那個女孩說,
 "我不但在床上很厲害,我還會給你"特別服務"喔!",
這叫產品促銷!

如果有另一個女孩走過去和那個女孩說,
 "他在床上很厲害喔!",
這叫口碑行銷!

如果有一個女孩一直纏著他不放, 人家問他為什麼,
她說"因為他在床上很厲害!",
這叫品牌忠誠

將要被淘汰的八種人

星期一, 三月 25th, 2013

1、八小時之外(下班後)不學習的人

1)胡適先生說:人與人的區別在於八小時之外如何運用。

有時間的人不能成功,擠時間的人才能成功。

2)八小時之內決定現在,八小時之外決定未來。

什麼樣的想法什麼樣的生活。

3)有學習才有選擇權,沒有知識,也要有常識,
沒有常識,更要走進教室。

不是社會發展太快,是我們思維反應太慢,
為什麼我們思維太慢,是我們沒有跟上學習。

4)人生有兩大悲哀:結婚之後不再戀愛,畢業以後不再學習。
拒絕學習,就是拒絕成長。

家長不學習,會被孩子看不起並且和孩子有代溝。
夫妻一方不學習,就會有隔閡。

學習的人如同長高的樹,自然會有高藤來纏。

5)一個人不學習,就會與社會脫節,跟不上時代步伐,
人活在21世紀,思想在20世紀,究竟學什麼?

不是學打工的技術,而是學創業的本領。

思想觀念40% +人際關係40% +專業能力20% =成功!

6)從這個公式裡找自己的短處,缺啥學啥,
社會需要啥你就學啥,不只是學感興趣的,
而是學有利於社會,有利於成功的。

7)人要有二畝田,白天是果腹的,晚上是耕種未來的。
不學習是21世紀被淘汰的八種人首選第一的人。

2、對新生事物反應遲鈍的人
1)任何一個新生事物的誕生,都與巨大的商機掛鉤。

任何一個新生事物的誕生,又都在一片反對懷疑拒絕中悄然來臨。

2)21世紀的當新生事物一定和趨勢有關,
而趨勢不是用眼睛看的,
是要用眼光來判斷的。
誰抓住趨勢,誰就抓住了未來。

3)不學習就會把推論當結論,用已知判斷未來,
對新生事物視而不見充耳不聞,最終一定被社會淘汰。

3、靠個人能力單打獨鬥的人
1)21世紀是英雄退位、團隊進位的時代,抱團隊打天下已是趨勢!

誰擁有人群,誰擁有市場!

2)1+1= 2叫數學,1+1= 11叫經濟學

一根筷子易折斷,十雙筷子難折斷。

4、玻璃心,心理脆弱容易受傷害的人

1)事情發生的大小不重要,而你的想法看法很重要。
事情本身不傷害人,而你的想法會傷害你。

2)百折不撓、千錘百煉是中國人發明的詞。

5、技能單一沒有特長的人

1)就像貓與老鼠的故事一樣,
貓說:“什麼年代了,一種技術能活嗎?”

據經濟學家預測:到2015年中國將有50個行業要淘汰。

2)沒有危機是最大危機,滿足現狀是最大陷阱。

人一定要在得意時給自己找退路,不要等失意時再找出路。

6、計較眼前目光短淺的人

1)計較眼前會失去未來,計較小錢會失去大錢。

2)全世界最好的投資、最沒有風險的投資就是投資學習

學習可以讓人有遠見,學習才知道未來的趨勢。

7、情緒商數低下的人

1)很多人翻臉比翻書快。
古人說:小不忍要亂大謀。脾氣來了,福氣走了。

2)IQ智商高可以有個好工作, EQ高可以有未來,
AQ高逆境可以變成登峰造極的人。

3)世界上80%的人見了困難就躲避的人 ─ 他一事無成。

世界上15%的人見了困難能迎刃而解的人 ─ 是成功人。

世界上5%的人是打著燈籠找困難的人,
這種情緒商數高的人將成為登峰造極的人物。

4)心理學家總結四種情緒商數的結局:

有能力有脾氣的人 – 懷才不遇

有能力沒脾氣的人 – 春風得意

沒能力有脾氣的人 – 一事無成

沒能力沒脾氣的人 – 貴人相助
 
8、觀念落後知識陳舊的人

1)過期的食品不能吃,過期的觀念也不能用。

2)21世紀的成功學,不是你贏過多少人,而是你幫過多少人。
學助人成功的本領。 世界上最大的敵人,不是別人就是自己。 

人成功在優點上、人失敗在缺點上。
成功是優點的發揮、失敗是缺點的累計。 

六大劣根斷送一生:自以為是,不以為然,
以老賣老,老氣橫秋,格格不入,每況愈下。
 
只要你把人做好,這個世界都屬於你。

吳寶春的月暈效應

星期一, 三月 25th, 2013

天蠍浪子
思考的藝術:52個非受迫性思考錯誤的作者討論月暈效應時,

指出他雖透過理性分析,

但實在不了解為何非要找個職業網球明星充當咖啡機的專家,

但人家就是有辦法讓咖啡機熱賣。

這當中的情境,

我覺得跟這回吳寶春就讀EMBA所涉及的主要爭議點有些相近。

該書作者的疑問,

我認為社會交換中權力分化條件的論述可提供一個見解。

亦即,或許像該書所舉 的職業網球明星,

或者像吳寶春及演藝圈偶像明星,

因為新聞媒體頗依賴他們來製造出具有話題性的新聞報導,

所以他們就可能受到媒體的吹捧,

而社會上也有不少 人對他們頗有情感依附,

結果這些人就產生了頗為可觀的權力,言行總會受到擁戴。

以台灣社會的狀況來說,

通常在歐美國家舉辦的任何比賽中奪冠或得獎、被歐美主流媒體讚賞者,

只要是自己或父母與台灣有關,

由於常被台灣人認為可令台灣在國際社會中露臉、有話題性,

因此更容易出現上面所講的情境。

所以,像吳寶春這個曾在歐美國家的 烘焙比賽中奪冠的人,

便可能被認為其他方面也一定都很強,

唸不同領域、性質的EMBA也絕對是可以的。

其他像是偶像明星的言論,

相較沒話題性的特定領域專業者可能被廣泛重視,

或者諾貝爾獎得主被 認為無所不能,

從事任何領域的公共事務都被認為可以等,

都可能涉及上面所談的社會情境或思考偏誤現象。

另外,像是學歷甚至就讀學校也有類似的月暈效應,

高 學歷、明星學校出身者也可能被認為無所不能,

不過它們所涉及的主要是傳統主流價值觀。

這回台灣媒體的炒作(聽說最早是從三立、天下雜誌開始),

我想可能是基於這樣的社會背 景,

或者說是月暈效應背後所涉及的思考盲點而為的,

換句話說,我覺得月暈效應所涉及的思考盲點,

也可能是台灣媒體販賣的商品。

另一方面,其實吳寶春這次的 事件從開始到目前的發展,

其部分的情境倒也接近結構化理論所談的主要內容。

台灣社會目前的EMBA報名資格中的規定,

主要便是要有甲級執照或大學學歷等,

這是結構的層 面,

而媒體針對他們所服從的吳寶春因不合這些規則

而使用各種寫作技巧、各式版面進行的炒作,則是行動的面向。

教育主管機關因為這種輿論壓力而宣 稱將來可能修改相關規則,

這就讓我隱約感受到,

這項行動有可能又回過頭去影響既有的結構。

其實若不講吳寶春,

以往許多名人因為碰觸到一些法律、法規命令(結構面),

而產生種種權利爭 取作為(行動面),

主管機關遂做出【XXX條款】之類的修正,

其狀況涉及的社會情境同樣接近結構化理論的主要論點,

也就是結構與行動是可能相互影響的。

當 然了,這些【XXX條款】所建構出來的新制度結構,

也可能會去影響其他人的相關行動。

所以,我也認為若是要為一個名人的相關行動而改變既有的制度結構,

切莫單憑熱血這兩個字,或 者在媒體輿論的壓力下為之,

而要充分思考當這制度結構改變之後,

後續會有哪些、甚麼樣的行動產生。

如今教育主管機關打算為了吳寶春修改現有規則,

有些人擔 憂後續一些可能造成問題、弊病出現的狀況,

就涉及到這部分所講的社會情境。

以吳寶春來說,

他之前曾經為台灣的一些農產品作推廣,這個我就覺得值得讚許,

畢竟無論是麵包烘焙也好、餐飲烹飪也好,都涉及農產品的運用,

因此若要講,我覺得較重要的,

除了烘焙經驗的傳承外,就是吳寶春日後在這方面的投入情形。

懶人讀書法

星期一, 三月 25th, 2013

【聯合報╱本報記者曹以會】

李保宏備考採用「懶人讀書法」,雖頗另類,但卻實用。

李保宏說,因為讀書時間有限,

他無法像全職考生做那麼多題目,他做的題目不多,

但是要求自己要深入。

「不管算什麼題目,一定不留任何疑問!」

李保宏說,因為時間少,所以每一題都要算得很精,

只要把綜合題算得深入、透澈,所有的基本原理就都清楚了。

另外一個讀書重點,就是要「每天都讀書」,

他說,有時工作很累,懶到只想休息,

但就是要強迫自己「至少要算一題」。

這麼做的主要目的,是要讓自己保持讀書的感覺,

不然可能很快就把書本擱下。

李保宏還想到一個激勵自己的方法,就是讓目標每日隨時可見,

他把「2013年土木高考」寫成大大的標語放在桌前,

提醒自己時時要讀書。

至於讀書時間的安排,李保宏每天晚上大約12點就寢,

早上5點即起,在上班前好好地讀2小時;

雖在辦公室裡也會讀些書,但是效果不如早上好。

李保宏還建立一套整理筆記的方法,善用圖表,

把一整章課文的內容,

用圖表理出流程、相關、分類、層次、定理等,

濃縮成一張A4的紙,複習時很快就可以掌握住重點。

李保宏說,只要方法對了,讀書、備考其實是有趣的挑戰。

這些都是他長期在工地工作得出來的體認,

「在工地工作,如果沒有掌握條理,就是災難,讀書也是一樣。」

司法無恥鐘

星期一, 三月 25th, 2013


比照財政部推出「國債鐘」,

用以提醒國人財政赤字的嚴重,

我們響應《法治時報社」推出「司法無恥鐘」,

計算司法院長賴浩敏、副院長蘇永欽

兩人無恥破壞憲政的日子。

賴浩敏、蘇永欽,兩人唸了一輩子的法律,

對於法律規定,心知肚明,

但他們的正副院長任期早在2011930日就已屆滿,

但他們卻嚴重破壞憲政體制,賴著不走,

天天領取高薪,忝不知恥,這種行徑每天都在進行,

這種憲政破壞惡業,一天又一天,不停的在增加。

身為提名者的總統馬英九,

對國家憲政體制的藐視與殘害,可見一斑!

根本不需要公投就應廢核四

星期一, 三月 25th, 2013

聯合報╱記者李承宇/台北報導

核四存廢已成全民議題。

長榮航空董事長張國煒昨天表態反核四,

認為企業不能為賺錢,讓台灣民眾生活在恐懼中;

他認為根本不需要公投就應廢核四,

並說父親張榮發反核的立場比他還硬。

日本三一一地震後發生福島核災,

長榮集團總裁張榮發就公開反核,

認為同樣位於地震帶的台灣,不應該再發展核電,

並直言:「核電廠全部廢掉最好。」

張國煒的立場則較為緩和,認為如果核一到核三能廢最好,

但考量到社會上的用電需求,可能要慢慢處理。

張國煒說,台灣腹地狹小,一旦發生核災沒地方跑。

有人認為他經營航空公司,

不幸發生核子事故,大不了搭飛機出國就好,

他說,一旦發生事故,可能跑到機場都來不及;

就算搭上飛機,

如果飛機遭受輻射塵汙染,外國機場也不可能同意降落。

核四蓋了快20年都沒蓋好,又不時爆出弊端

也讓張國煒對核四沒信心。

雖然他會在公投時投下廢核四的一票,

但張國煒認為根本不用公投就應停建核四,而且呼籲大家「認賠」,

不要再計較已經砸了多少經費興建核四

張國煒說,他的想法是:核四停建可能對經濟小傷,

然而一旦發生核災,卻關乎台灣島的存亡,

他問台灣社會:「是生存重要,還是利益重要?」

五分鐘弄懂內湖慈濟案

星期一, 三月 25th, 2013

製作者 :Wen Ben
慈濟想做什?•
佛教團體慈濟在內湖大湖公園旁買了一塊 地 ( 簡稱慈濟基地 ) ,
想要蓋國際志工大 樓 ( 園區 ) 、推展志業。
此舉本是好事,過 程卻遭到許多當地居民的強力反彈,
目前 兩方仍各執一詞,持續僵持中!
問題來了:
為什麼居民要反對?
蓋大樓 對當地居民有什麼可能的不良影響?
居民為何反對慈濟蓋大樓?
原來,當地屬於地質敏感地帶,
過去常淹水,溫妮和納莉兩次颱風大淹水,
都造成當地居民家破人亡。
痛苦的回憶,讓居民對水患特別恐懼,
同時也特別重視當地水土保持。
但居民為何會將慈濟蓋大樓與淹水兩事連結在一起呢?
此處是水土保護區:
土地問題原來,這裡是台北市政府劃設的保護區,
是環境 ( 包括地質及水系 ) 敏感地帶,
有土地的問題和水系的問題!
土地問題:
慈濟基地 ( 包括北基地與南基地 ) 被潛在順向坡環繞

所以開發園區蓋大樓,
很可能干擾到山坡坡腳,造成坡地崩塌及影響水土保持。
此處是水土保護區:
水系問題內湖基地屬於谷地集水區,上方有兩條溪流。
此處地形如同漏斗一般,
按照水往低處流的天性,平時兩條水系雖屬不同,
但豪雨成災時 洪水將同往漏斗口的大湖傾瀉。
因此若此處若蓋園區大樓,
水流可能受阻,反向兩旁及上游氾濫,
於是旁邊的民宅街道,以及慈濟基地,
都有可能再次面臨被大水淹 沒的窘境。
面臨水土保護區,慈濟打算如何開發呢?
慈濟的規劃:
環保志工大樓 + 社福園區依照慈濟目前規劃,
除了原訂搭建的國際環保志工大樓外,
近期亦規劃「生態教育園區」、「環保教育中心」、
「社會福利中心」、「緊急救難中心」等使 用。
提升台北市及內湖地區之社會福利、
慈善服務、環保教育、急難救助等功能。
可見慈濟本意為善。
保護區?解編呀!
但慈濟要在保護區蓋大樓 ( 園區 ) ,
首先需 面臨將保護區解編的問題,
因為按照規定 ,
保護區內不能蓋如此大量體的建築與開 發面積,
所以勢必要解編保護區才行;
反 之若不解編保護區,
慈濟雖仍可蓋小量體 的社會福利建築於此,
然慈濟目前無此打 算。
解編保護區,正是此案最大的爭議!
爭議為何?請繼續往下看:
此案爭議:保護區解編 ( 慈濟論述 )
法律層面:
依台北市政府土地使用分區附 條件允許使用核准標準,
保護區可作為 「社會福利設施」之使用;
且慈濟事業是 公益經濟,是「善經濟」
基地現狀:
內湖基地在慈濟購入前已遭破 壞,
慈濟計劃將現有柏油路挖除,設置樹 林,草地及生態湖等,
對內湖排水與生態 教育有很大貢獻 ( 故應解編保護區 ) 。
此案爭議:保護區解編 ( 反對方論述一 )
法律層面:
按照都市計畫法第 27 條第 1 項 第 3 款,
為適應國防或經濟發展之需要,非 迅行變更無法適應者。
反對人士認為社會福 利屬非營利事業,
與重大國防或經濟發展無 關,因此解編並不符合規定。
 應做環評:基地山坡地面積超過 1 公頃,應作環評 。
此案爭議:
保護區解編 ( 反對方論述二 )
基地現狀:
1. 慈濟雖規劃 2820 立方米治洪池,
但這塊地本身的治洪量至少有 30000 立方米以上 ,因此規畫根本不足;
 2. 雖此地已遭非法填土, 鋪設柏油路,
但溝谷地形,自然集水區等地理條件 未改變,
且目前的柏油路及鐵皮屋都是違法建築, 本來就應該拆除,
慈濟應善盡地主之社會責任。
 後續影響:
如果社會福利可解釋為與國防及經濟 發展有關,
往後任何建商、基金會都可援用此 例,任意解編保護區!
 ( 將影響全台灣所有 保護區的未來 )
爭議與現狀如上述,慈濟案的爭議有:
1. 兩造糾纏不清的法律問題。
2. 對基地水土保持所需的蓄洪量及基地現狀 處置認知不同。
 3. 如果此案有經過嚴格的環評程序,
經過充 分的專業評估,可能較能夠讓反對方信服。
4. 解編保護區,有可能造成惡例,
影響全台 灣保護區的未來,到時候保護區都不保護區 了!
那麼慈濟案目前最新發展到哪裡呢?
目前最新發展除了前述爭議外,
目前慈濟與反對方亦有如下行動:
2013/1/9 反對方刊登 30 輛公車廣告,並召開記者會:
要求慈濟不要做違 法的事,請上人放過保護區。
2013/1/16 公車廣告刊登未滿一周即遭受壓力而撤下,
對此慈濟發言人表 示看報紙後才知此事。
2013/1/23 反對方到台北市政府陳請慈濟園區之鐵皮屋等建物是違建,
建 管處承認確屬違建。 ( 反方認為慈濟確實違法 )
2013/1/26 居民將在下午 1:30 分於內湖大湖國小召開說明會,
邀請所有關 心的民眾、
都委會、都發局、慈濟基金會到場共同參與討論 ,
達成雙向、有效的溝通。
慈濟是個作好事、說好話的宗教團體,
可以有很大的 能量幫助社會,
我們都期待看到慈濟持續為社會付出 、貢獻。
但大家應該也都同意,慈濟不只應該「做好事」,更應該「做對事」,
最棒的情況是「在對的地 方做好事」,這樣大家一定都贊成。
若不顧一切變更 保護區蓋園區,
居民可能每次颱風來都陷於對淹水的 恐懼與焦慮之中,
倘若一旦淹水,慈濟可能也難辭其 咎,
因此是否一定要在這塊保護區蓋園區,希望慈濟 能夠再詳加考慮。
慈濟案仍在發展中,它是一個值得你我一起關心、參 與的案子。
它很有可能影響台灣環境的未來,
我們不 應該默默看著台灣失去一個個的保護區,
因為我們現 在不保護山林,未來山林就不保護我們。

大事記位置:
慈濟基地的位置位於捷運大湖公園站旁、成功路五段上歷史:
預計要興建 10 層樓高的志工大樓
1969 年內湖基地劃入 ”台北市政府保護區”
1996 年慈濟以 13 億元購地
1997 年慈濟規劃建設大量體的兒童醫院,遭都發局駁回變更申請
1998 年大湖里民公投反對慈濟設醫院,
並贊成基地闢為水保公園
2004 年慈濟改以規劃設置國際志工 大樓,進入都市計畫審查程序
2005 年迄今專案小組審查七次,並召開三次討論會 ,
因未做充分居民溝通遭擱置
2012 年慈濟請前交通部長蔡堆任召集人,
於內湖園區主辦公開說明會 ( 持續中 ) ;
居民亦訂於 2013/1/26( 六 ) 於大湖國小召開說明會

一旦發生核災

星期一, 三月 25th, 2013


伊馮·喬伊納德Yvon Chouinard

是一位美國攀岩黃金年代的傳奇人物。

他曾經說過:

如果起步的時候是個混蛋,到了終點還是一樣混蛋」。

關於喬伊納德這句話的背景,等會再交代,

現在先談談台灣的混蛋們。

坦白說,

馬英九先生最顧人怨的地方並不是他的Bumbler

更不是他的「心繫中國」。

這個人最令我們作嘔的特質無非是他的矯情。

明明是狂傲自大,卻口口聲聲說「虛心受教」。

所以他會突然訓話「台灣人民不懂經濟學」,

會說「雖千萬人吾往矣」。

明明是心意已定,卻老是要強調「沒有時間表」。

結果把台灣鎖進中國的ECFA也簽了,

美牛的瘦肉精也進了台灣人民的肚子,

接著現在連核四也進了「沒有時間表」的時間表。

然後呢?

五年前就「準備好了」的馬政府,

到底給台灣人民帶來了什麼?

家裡有好幾個馬桶的幸福嗎?

至於「最會拼經濟」的國民黨,

不論是立法院還是其他四院,

過去五年來又拼出了什麼碗糕?

馬英九明明把憲法當屁看,

卻又三不五時扛出憲法來霸凌民意。

若現在貿然停建核四恐違憲是什麼東東?

如果真的在乎憲法,

馬英九為何會漠視〈總統副總統宣誓條例〉,

而在連任的就職典禮上恣意違反憲法的規定?

搞了半天,台灣根本已經有10個月沒總統了

到底是「恐違憲」還是「已經違憲」比較嚴重?

而 且根據大法官的釋憲,核四預算是措施性法律,

所以行政院或許無權立刻動作,

但政策變更只要獲得多數立法委員支持就可行。

也就是說,

立法院最大黨的國民黨立 法委員要是繼續拿撬,

還有其他在野黨的國會議員也跑不掉,

不聽養你們的人民的意見,就皮繃緊一點,

到時一個一個揪出來罷免。

更何況,憲法又不是「聖經」;

憲法是人民與政府的社會契約,是人民意志的反映。

憲法如果不能保護人民的權利和人身安全,

那這種憲法不如拿來當材燒算了。

再回到起頭的喬伊納德先生的金言。

喬伊納德所創建的第二家公司Patagonia帕塔哥尼亞,

是美國一家享有盛名主營戶外和登山裝備的公司。

Patagonia這個名字的源由,

其實是南美洲涵蓋智利和阿根廷的一塊很美麗的高原。

創建於1972年的Patagonia

初期是全美最大的攀岩用品製造商,

但為了保護岩壁而停止生產岩釘,

當時那是公司收入的最大來源。

也因此 Patagonia成為熱心環保運動,

具有社會責任心的代名詞;

多年來公司也一直把利潤固定捐獻給環保組織,

並創建了〈1% 回饋地球〉的商業聯盟;

1985年開展以來,

已經有1000多個環保組織受惠,

共計有數千萬美元的捐款。

Patagonia的使命就是製作最好的產品,

也儘可能減少不必要的破壞,

以商業行為來呼籲並著手解決環境的危機。

喬伊納德曾經嚴厲譴謫那些好大喜功、

只為了虛名而攀爬喜馬拉雅山的人。

他說,有些錢太多的整形外科醫生付8萬塊美金,

讓當地的人幫他們把梯子、固定的繩索、

和所有的營地都準備好,

這些傢伙甚至不用打開自己的睡袋,

只差沒在聖母峰的頂端放好巧克力等他們去享受。

爬山是某種精神和身體上的磨練和修煉,

如果在過程中妥協了,

起步的時候是一個混蛋,

當你回來的時候,還是一個混蛋。

而這也就是為何馬先生是「一路走來始終混蛋」,

因為他從來就不會按部就班去做對的事或該做的事。

過去的5年來,加上8年的台北市長,

馬英九永遠是爭功諉過

貓纜動工前沒有做好環評,就是為了他的政績而服務;

沒出問題前是他的功勞,

塔柱倒了就是郝先生的爛攤子。

當時不斷火燒車和當機的「詐糊線」就更不用提了。

至於證所稅、ECFA、二代健保費、

18趴回籠和公務人員加薪、美牛瘦肉精案、

油電雙漲、年金改革等等等,通通都是一樣的模式。

馬先生自以為是,

不把台灣人民的意志當一回事,

在過程中永遠貪小利走捷徑,

反正立法院在他的手裡,監察院和司法院也配合,

連所謂第四權的媒體也跟哈巴狗一樣;

所以也難怪他可以「一路走來始終混蛋」。

Patagonia公司門口有一句標語:

「在死亡的星球上,沒生意可做。」

想想看,這一輛在原能會蔡春鴻主委口中是

「先天不足、後天失調」的核四拼裝車,

如果一旦出了問題,

「在核災的台灣之內,誰還會有生意可做」

核電廠要繼續蓋的理由

星期一, 三月 25th, 2013


2011年3月11日發生令人震驚的東日本大地震

天搖地動是第一重破壞,海嘯帶來第二重毀滅,

而核電廠形成第三重災害。

人類能避免或躲過哪一重?答案不言可喻!

即使沒有地震、沒有海嘯,

誰又能確保核電廠的安全?

核子反應爐數量世界第三的日本,

是否記取了教訓、朝廢核方向邁進?答案是否定的!

誰都可以理解充足的電力攸關國家經濟發展,

但是,在日本蓋核電廠對「促進經濟發展」也很重要,

沒有「蓋核電廠的結構」,將影響很多人的「經濟發展」。

我盡量來解釋清楚。

日本有十家電力公司,

這些公司組成了「電氣事業連合會」

(簡稱電事連,除了沖繩電力以外,

其他九家電力公司都蓋了核電廠),

這張圖告訴我們,

日本全國核電廠建設費用為13兆日幣。

NHK(日本國營電視台)—

擁有電力公司900億円公司債

(其中東京電力公司債145億円)

東京大學—接受捐款5億円

經團連(日本經濟團體連合會)、

大企業、營造公司、商社

電力公司是不注重成本、不講價的重要大客戶;

五大營造公司統包建廠、購買土地;

核子反應爐發包給三家大公司;

電力公司社長上任獻上數百萬日幣的大紅包。

經濟產業省資源能源廳、原子力安全保安院

原政府官員、職員到電力公司上班

(家族的人也到電力公司上班)、

原電力公司的人到能源廳或保安院上班。

做出「核能發電是安全的」判決的最高法院法官

到東芝上班東芝—供應核子反應爐給電力公司

警察—鎮壓、逮捕反核遊行人士、

32人到電力公司上班

自民黨—接受電力公司選舉協助、政治獻金

民主黨—(之前執政時)輻射安全值放寬、

輻射污染者保障減少;

接受電力公司選舉協助、政治獻金;

電力勞動組合總連合出身的議員

日本國民—世界最貴的電費

(電費為總成本計算方式,全部轉嫁給用戶,

再加上能源對策特別會計的能源稅、電源開發促進稅)

核電廠所在地地方政府—回饋金(依日本的電源三法)

擁核文化人演講費、稿費500萬円(宣導核能發電)

記者club、媒體—「電氣事業連合會」

每年廣告費用800億日幣;

招待電視台大股東、以前的記者海外旅行

(記者club以外的記者不准問東京電力奇怪的問題)】

311東日本大震災今天滿兩週年,

一個地震、幾記重傷害,

使得日本元氣大傷、受害者傷痛也還不遠,

但其核能發電是這樣的共犯結構,

只怕恐懼威脅仍在、噩夢尚未停止。

即使日本這樣的國家,

核能電廠都有其不得不蓋的理由。

擁核文化人—演講費、稿費500萬円(宣導核能發電)

這很像連戰的祖父連橫

日本人做推銷鴉片給臺灣人吃的文宣,

在日本官報《臺灣日日新報》

撰寫《新阿片政策謳歌論》,

提倡「鴉片有益人民健康」

因這篇文宣連橫賺到酬勞300或500日圓

(當時公學校老師月薪還不到15圓,

工人則連10都拿不到),

連橫因此觸犯眾怒,

台北幾乎已經沒有人願意再和他交往。

京大學—接受捐款5億円!

這很像清大3位核工所教授白寶實開執中施純寬

他們在日本福島核災後,

演講談到「這是上帝的實驗

2004年迄今三人共承接7個台電委託案,

總金額達95135238元。

原能會核研所近三年拿了台電委託研究26億元,

「拿人手短,吃人嘴軟」,

這種錯綜複雜的產官學關係

是臺灣執意核電的最大隱憂、

不發展再生能源的最大障礙